一、充分借助地理優(yōu)勢,大力發(fā)展獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)模式。
陽光社區(qū)充分利用區(qū)域優(yōu)勢,堅(jiān)持走“以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為主,多種經(jīng)濟(jì)成分共存,工商貿(mào)并舉,兩個文明建設(shè)同步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同富?!钡慕?jīng)濟(jì)模式。一是明確規(guī)定土地使用權(quán)為社區(qū)集體所有,實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一使用”。二是創(chuàng)辦“青陽工貿(mào)總公司”,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)對第三產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、服務(wù)管理。三是開發(fā)建設(shè)商品市場,社區(qū)自營集體企業(yè)有南苑酒店、陽光商務(wù)酒店、陽光信息大廈、五星信用社、物業(yè)管理公司;集體入股合資企業(yè)有愛樂酒店、陽光百貨、億盛康樂中心、鴻福酒店、陽光地產(chǎn)等,店面、商場、寫字樓等物業(yè)出租面積達(dá)5萬平方米。社區(qū)內(nèi)還有興泰酒店、鴻潤酒店、威蘭超市、億泰、興泰、鑫泰鞋業(yè)等眾多私營企業(yè)和個體工商戶,第二、三產(chǎn)業(yè)特別是商業(yè)成為主要經(jīng)濟(jì)支柱和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 二、發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展。
陽光社區(qū)堅(jiān)持與時俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀,主動應(yīng)對晉江市新的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路,緊緊圍繞我市“111662”工程的實(shí)施和青陽街道提出的“12345”,一個發(fā)展中心,突出兩個重點(diǎn),發(fā)展三條軸線,繁榮四個商圈,爭創(chuàng)五個一流,建設(shè)“現(xiàn)代商貿(mào)物流中心和文化中心”的發(fā)展目標(biāo),突出集體經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)經(jīng)濟(jì),力爭今后三年社區(qū)集體固定資產(chǎn)不變價達(dá)3.5億元,集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)收入6000萬元,社區(qū)居民人均純收入14500元,每年人均集體及小組分紅達(dá)4500元;抓好干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),突出社區(qū)環(huán)境整治,提升社區(qū)文化氛圍,科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,爭創(chuàng)泉州市乃至省級商業(yè)示范社區(qū)。 三、提高社區(qū)管理水平,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)意識。
在著力重點(diǎn)抓干部隊(duì)伍建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、完善社區(qū)軟硬件配套設(shè)施的同時,社區(qū)兩委及全體工作人員以“服務(wù)居民”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持廉政、高效、公開、公正、便民的辦事風(fēng)格,堅(jiān)持誠信、熱情、首問、快捷、透明的服務(wù)精神,不斷優(yōu)化社區(qū)“一站式服務(wù)”,努力打造具有自我特色的社區(qū),力爭達(dá)到省示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。不斷規(guī)范、完善社區(qū)組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu),制定合理、切實(shí)可行的社規(guī)民約,加強(qiáng)居民道德教育,提升社區(qū)文化內(nèi)涵,突出社區(qū)商業(yè)特色,營造“誠信經(jīng)營,服務(wù)社會”的社區(qū)文化氛圍,形成管理有序、服務(wù)到位、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代化和諧社區(qū)。