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喬治·伊斯曼
伊士曼柯達(dá)公司創(chuàng)始人
中學(xué)輟學(xué)，按當(dāng)時(shí)的學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，他被視為“沒有特殊天份”的學(xué)生。他家境貧窮，在很小的時(shí)候起，就擔(dān)負(fù)起照顧寡居的母親和兩個(gè)妹妹的生活，其中一個(gè)妹妹還嚴(yán)重殘疾。14 歲便在保險(xiǎn)公司做勤雜工，就此開始他的職業(yè)生涯，后來在當(dāng)?shù)匾患毅y行謀得一職。他就是喬治·伊士曼先生，他具有克服財(cái)政困難的能力，組織和管理的天份，他活躍而富有創(chuàng)造力的思維使其在 25 歲左右便成為一名成功的企業(yè)家，并帶領(lǐng)他的伊士曼柯達(dá) (Eastman Kodak) 公司走在美國業(yè)界的最前沿。
基本信息
| 外文名 | George Eastman |
| 出生日期 | 1854年7月12日 |
| 去世日期 | 1932年3月14日 |
| 國籍 | 美國 |
| 性別 | 男 |
| 出生地 | |
| 中文名 | 喬治·伊斯曼 |
職業(yè)信息
| 主要成就 | 柯達(dá)的創(chuàng)始人 |
收起
寒士英才
生平經(jīng)歷
喬治·伊斯曼
伊士曼的母親是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的女性，她沒有多少文化，只能替人做零工掙錢，但她卻知道教育對(duì)孩子的重要性，為了籌措這些費(fèi)用，她夜以繼日地工作，難得片刻休息。伊士曼看到母親這樣辛勞，心中很痛苦，可是小小年紀(jì)的他，只能把母親的恩情銘記在心中。
14歲的時(shí)候，伊士曼再也不肯讀書了，他不忍心母親獨(dú)自承擔(dān)家庭的重?fù)?dān)，他要幫助母親分擔(dān)這個(gè)責(zé)任。母親反對(duì)他輟學(xué)，可是伊士曼決心已定，母親只能心酸地看著自己的孩子這么早就進(jìn)入了社會(huì)。
輟學(xué)后的伊士曼開始到保險(xiǎn)公司去做雜役，他的第一份工作是一家保險(xiǎn)公司的信差，每周3美元報(bào)酬。第二年才增加到5元，就這樣，家里的情況開始慢慢好轉(zhuǎn)起來，一年以后，他成為另一家保險(xiǎn)公司的職員。通過自身的努力，不久他便負(fù)責(zé)保險(xiǎn)單的整理歸檔，甚至編制保險(xiǎn)單。他的工資漲到每周5 美元。盡管只有這么一點(diǎn)錢，但伊士曼還是視若珍寶，小心地積攢下來，全部交給母親。同時(shí)，他還做兼職書架的銷售工作，有時(shí)甚至還會(huì)上門向家庭主婦推銷打毛衣的編織針。推銷的工作更是讓人備受打擊，經(jīng)常遭遇冷眼，但為了母親和家里，伊士曼都忍受了下來。
1874 年，在保險(xiǎn)業(yè)干了5 年之后，他受聘為羅徹斯特儲(chǔ)蓄銀行的一名低級(jí)職員。他的工資翻了三倍 —— 每周超過15美元。經(jīng)過幾年的省吃儉用，他終于積聚了3千美元。作為一個(gè)銀行職員，伊士曼已經(jīng)跨入了白領(lǐng)的行列。
初步嘗試
背景概述
喬治·伊斯曼
但令他煩惱的是，當(dāng)時(shí)的照相機(jī)太笨重：相機(jī)像微波爐一樣大，而且需要一個(gè)沉重的三腳架。他還帶了一個(gè)帳篷，以便能夠在玻璃片上涂上照相乳膠，再將玻璃片曝光，然后在其未干之前沖洗曝光板。有化學(xué)藥品、玻璃桶、笨重的板架和一壺水。全套裝備“整整一馬車”，就像他所描述的那樣。更糟糕的是，這機(jī)器操作起來有許多麻煩的步驟，如果不嚴(yán)格按照技術(shù)要領(lǐng)操作，結(jié)果不是漏了光，就是照成模糊一片。況且學(xué)習(xí)如何使用它進(jìn)行拍照還花了5美元。這樣子下去，照相不是負(fù)擔(dān)，而是累贅了，能給旅游者帶來愉快嗎？伊士曼暗自立誓：要努力改進(jìn)攝影器材，簡化拍攝手續(xù)，讓照相技術(shù)“面向大眾化”——使用照相機(jī)像使用鉛筆一樣方便，使人人都能享受攝影的歡樂。他開始一心撲進(jìn)研制輕巧方便的攝影器材工作之中。
下定決心
伊士曼的圣多明各之旅并未成行。但他完全被攝影迷住了，并決心將復(fù)雜的過程變得簡單。當(dāng)時(shí)照相技術(shù)還在初創(chuàng)階段，效果很不理想，伊士曼決心探索革新之路。每天從銀行回家后，他就一頭鉆進(jìn)了自己的研究中，家里的廚房成了他的實(shí)驗(yàn)室，他買來各種化學(xué)試劑做著各種試驗(yàn)。對(duì)于化學(xué)，他是一個(gè)門外漢，可是真所謂實(shí)踐出真知，通過各種實(shí)驗(yàn)，許許多多的奧秘都被他揭開了。他的主要“導(dǎo)師”就是一本被他翻爛了的英國攝影雜志。
每次，他把屋子遮得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地做著那些似乎永遠(yuǎn)也做不完的實(shí)驗(yàn)，累了就躺在地板上睡一會(huì)兒，醒了又接著干。這種無休止的單調(diào)生活他一點(diǎn)也不覺得苦，他的心中充滿了創(chuàng)造帶來的快樂。
有一次的實(shí)驗(yàn)，他從星期三一直做到星期六晚上，正好女朋友來電話約會(huì)，兩個(gè)人約定第二天早上10點(diǎn)鐘在車站會(huì)合。掛了電話后，伊士曼又開始搞自己的試驗(yàn)，結(jié)果因?yàn)樘^于專注，等他睡下，起來時(shí)已經(jīng)日上三竿了。這樣的情況舉不勝舉，女友再也無法忍受，就跟他分手了。雖然心中很痛苦，但伊士曼依然把發(fā)明繼續(xù)搞了下去。
研制成功
經(jīng)過三年的攝影實(shí)驗(yàn)，伊士曼終于有了一個(gè)可行的配方。他在英國雜志上讀到攝影師正在制作他們自己的明膠乳劑。涂上這種乳劑的玻璃片在干燥之后仍能保持感光性，并方便曝光。通過使用取自這些英國雜志之一的配方，伊士曼開始制作明膠乳劑。1878年，伊士曼發(fā)明了一種涂有一層干明膠的膠片，而在此之前，感光底片都是濕片。濕片片基涂了乳劑之后，必須趁其未干就得曝光和沖洗，而干片則在什么時(shí)候曝光和沖洗都可以。1879年，伊士曼又發(fā)明了一臺(tái)乳涂敷機(jī)，開始批量生產(chǎn)干片。他很快意識(shí)到制作干版出售給其他攝影師是有可能的。
創(chuàng)立公司
成立背景
伊士曼的發(fā)明開始引起人們的重視，他的研究開始得到商人斯通的贊助。1880年4月，伊士曼先生租用羅徹斯特州街一座大樓的第三層，開始制造干版出售。他最先購買的設(shè)備之一是價(jià)值125 美元的二手發(fā)動(dòng)機(jī)。
公司的發(fā)展
喬治·伊斯曼
“這個(gè)想法是逐漸形成的”，他后來說：“我們要做的并不僅僅是制作干版，而是使攝影變成平常事物”，或者像他更簡潔地描述一樣，“使相機(jī)變得和鉛筆一樣方便”。
伊士曼先生的實(shí)驗(yàn)方向是使用比玻璃更輕、更靈活的片基。他的第一個(gè)方法是將照相乳膠涂在相紙上，然后將相紙裝入膠卷架。該膠卷架用于取景相機(jī)，代替玻璃片支架。
公司的成就
1885 年第一個(gè)膠片廣告詞是“很快將推出一款新型感光膠片，相信將被證實(shí)為室外和工作室用玻璃干燥板的經(jīng)濟(jì)而方便實(shí)用的替代品”。
1886年，伊士曼研制出卷式感光膠卷，即“伊士曼膠卷”，結(jié)束了用濕漉漉的、笨重易碎的玻璃片做照相底片的歷史。
使用膠卷架的該攝影系統(tǒng)立即大獲成功。然而，相紙作為乳劑的介質(zhì)并非完全令人滿意，因?yàn)橄嗉埖念w粒有可能在照片中重顯。
伊士曼先生的解決辦法是在相紙上涂上一層單純的可溶明膠，然后再涂上一層不可溶感光明膠。經(jīng)過曝光和顯影之后，涂在影像上的明膠從相紙剝落，轉(zhuǎn)移到一張透明明膠上，然后用火棉膠修飾—— 這是一種纖維素解決方案，可形成柔韌的膠片。
社會(huì)評(píng)價(jià)
伊士曼先生在完善透明膠卷和膠卷架的同時(shí)，改變了其工作的整個(gè)方向，并奠定了他在業(yè)余攝影上取得成功的基礎(chǔ)。
他后來說道：“當(dāng)我們開始實(shí)施膠片攝影的計(jì)劃時(shí)，我們期望使用玻璃片的每個(gè)人都能夠改用膠片。但是我們發(fā)現(xiàn)這樣做的人相對(duì)較少。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，我們須得到普通大眾的支持”。
柯達(dá)誕生
并不滿足
喬治·伊斯曼
新產(chǎn)品的誕生
為了給自己的新產(chǎn)品取個(gè)別致的名字，伊士曼想了很久，自己創(chuàng)造了一個(gè)從未有的新單詞——“柯達(dá)”，后來他解釋說：“這個(gè)名稱是我自己想出來的， ‘K’是我最喜愛的字母，它屬于那種抑揚(yáng)頓挫而朗朗上口的字母。但是如何讓這個(gè)詞以‘K’開頭和結(jié)尾，這成了一個(gè)問題。經(jīng)過許許多多次的字母組合試驗(yàn)，我最終想到的是‘Kodak’”。伊士曼先生選擇的柯達(dá)獨(dú)特的黃色商業(yè)外觀舉世聞名，也是公司最具價(jià)值的資產(chǎn)之一。
1888年6月，小型口袋式照相機(jī)“柯達(dá)一號(hào)”終于推向市場，但開始的時(shí)候，情況并不是很好，由于是新生事物，照相機(jī)剛推出市場時(shí)，幾乎無人問津?？粗@個(gè)奇形怪狀的東西，大家都不相信它會(huì)拍出好的人像來，畢竟傳統(tǒng)的照相器材已經(jīng)占據(jù)了那么久的市場。再說，照相一向是很麻煩的事情，很多人害怕自己沒有技術(shù)，不會(huì)擺弄這個(gè)新玩意。
喬治·伊斯曼
柯達(dá)產(chǎn)品在世界博覽會(huì)上占有一席之地，“柯達(dá)女郎”身著時(shí)尚服裝，手持年年更換的相機(jī)，對(duì)著各方攝影師露出迷人的微笑。1897 年，“Kodak”一詞在倫敦特拉法加廣場以電光標(biāo)志閃閃發(fā)光——這是最早用于廣告的此類標(biāo)志之一。
今天，公司廣告在全世界范圍出現(xiàn)，由伊士曼先生本人創(chuàng)造的“Kodak”商標(biāo)幾乎家喻戶曉。
1892年，伊士曼把公司更名為“伊士曼·柯達(dá)”公司。1895年，柯達(dá)公司以賣價(jià)5美元的口袋式照相機(jī)投放市場，轟動(dòng)了全世界——照相技術(shù)“面向大眾化”之夢(mèng)，終于變成了現(xiàn)實(shí)。
科技創(chuàng)新
概況介紹
柯達(dá)的每一個(gè)前進(jìn)都是科研推進(jìn)的結(jié)果，為了打造一個(gè)優(yōu)秀的品牌，從一開始，伊士曼就很注重科研工作。為此，他不惜重金招聘許多第一流人才，鼓勵(lì)他們?nèi)ヌ剿?、研制新產(chǎn)品。柯達(dá)公司的研究發(fā)展預(yù)算名列美國企業(yè)界的前列，每天投資額高達(dá)150萬美元，僅總公司就雇用了約2000名工程師和科學(xué)家從事各種研究工作。
趣事雜談
一次偶然的機(jī)會(huì)，美國的兩個(gè)音樂家在看一部彩色短片時(shí)，激發(fā)了改良彩色攝影的想法。于是，他們把德國科學(xué)家配制的乳劑分成三層，終于發(fā)現(xiàn)它們對(duì)光源的紅、綠、藍(lán)三色產(chǎn)生感光作用，他們沒有想到的是，這個(gè)發(fā)現(xiàn)對(duì)伊士曼有多么重要。
當(dāng)時(shí)的彩色攝影，攝影師要在鏡頭裝上紅、綠、藍(lán)三種不同顏色的濾色鏡，工具復(fù)雜，費(fèi)用高昂，而且顏色是人工涂畫的，拍出的效果不是很好。伊士曼在雜志上一看到他們的新成果，就敏銳地意識(shí)到，這一研究繼續(xù)下去，將給彩色照相帶來一場改革。
1930年，伊士曼即和這兩個(gè)音樂家簽訂了合同，在技術(shù)力量和資金上大力扶持。經(jīng)過3年的努力。世界上第一個(gè)可利用兩色沖曬程序的感光彩色膠片問世了。不久，他們進(jìn)一步把感光片分作5層。從那以后，任何人都會(huì)使用柯達(dá)彩色膠卷拍照——沖印出色彩鮮艷的照片來。
管理體制
除了先進(jìn)的技術(shù)，最重要的還是優(yōu)秀的經(jīng)營管理體制。那就是本著一切以客戶為中心的態(tài)度做事，一切以它為支柱。無論做什么事情，伊士曼都抱著這樣的態(tài)度，并始終貫徹著棄繁從簡的思路。甚至公司的名字——“柯達(dá)”，也是源于他的一個(gè)愿望，那就是創(chuàng)造一個(gè)在任何語言中都不存在，但是在任何語言中都容易上口的名字。
創(chuàng)業(yè)伊始，伊士曼就建立了這個(gè)支柱。剛剛起步的時(shí)候，他曾經(jīng)召回一批有瑕疵的感光材料，并且向客戶全額退款，雖然當(dāng)時(shí)并沒有法律規(guī)定他必須這么做。但是伊士曼堅(jiān)信，失去客戶的信任將給柯達(dá)造成更嚴(yán)重的損失。他是把公司的品牌當(dāng)作一個(gè)百年工程來經(jīng)營。直到今天，這個(gè)理念還被嚴(yán)格地遵循著，在柯達(dá)，沒有什么比維護(hù)品牌更加重要的事情。制定每一個(gè)戰(zhàn)略，做出每一個(gè)決策，處理每一個(gè)客戶事項(xiàng)的時(shí)候，都要考慮這樣做會(huì)給品牌帶來什么樣的影響。
另外，不能不提的還有建議獎(jiǎng)勵(lì)制。早在1889年前，喬治·伊士曼收到了一份普通工人的建議書。建議書呼吁生產(chǎn)部門將玻璃窗擦干凈。這雖然是不能再小的一件事情，伊士曼卻看出了其中的意義所在，他認(rèn)為這是員工積極性的表現(xiàn)，立即公開表彰，發(fā)給獎(jiǎng)金，從此建立起一個(gè)“柯達(dá)建議制度”。這個(gè)制度一直保留到了今天，并得到了不斷的改善。而公司員工已經(jīng)提出建議180萬個(gè)，被公司采納的有60萬個(gè)以上，而公司職工因提出建議而得到的獎(jiǎng)金，每年大約都在數(shù)百萬美元以上。讓伊士曼想不到的是，他所建立的“柯達(dá)建議制度”后來成為了其他各大企業(yè)紛紛效仿的對(duì)象。
造福員工
簡介介紹
喬治·伊斯曼
在公司成立伊始，伊士曼就開始計(jì)劃給員工“分紅”。1899 年，他的第一個(gè)行動(dòng)是將他自己所得的一大筆錢無償分發(fā)給為他工作的每位員工。
體恤員工
伊士曼先生認(rèn)為公司的繁榮昌盛不僅歸于發(fā)明和專利，更多的是員工的奉獻(xiàn)和忠誠，而員工的奉獻(xiàn)和忠誠可通過利潤分享的形式得到鞏固。
1919 年，伊士曼先生將其擁有的三分之一公司股票（當(dāng)時(shí)市值 1 千萬美元）贈(zèng)予其員工。再后來他開始履行建立退休金、人壽保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的計(jì)劃，伊士曼先生視此為己任。有了這些福利和分紅，員工的未來將更有保障。
傳記作家 Carl W.Ackerman 在 1932 年寫道：“伊士曼先生是當(dāng)代巨人。他在創(chuàng)立公司時(shí)貫徹實(shí)施的社會(huì)哲學(xué)不僅在其一生中都是超前思維，而且要多年以后才被普遍認(rèn)識(shí)和接受”。
回饋社會(huì)
事業(yè)成功
喬治·伊斯曼
伊士曼先生對(duì)慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)幾乎與他在攝影領(lǐng)域中的開拓工作一樣家喻戶曉。在這一領(lǐng)域和在其他領(lǐng)域一樣，他以一個(gè)狂熱的愛好者的熱情投入工作。
在周薪達(dá)到 60 美元時(shí)，他便開始捐贈(zèng)非贏利機(jī)構(gòu)——其中 50 美元捐給剛成立、奮斗中的羅徹斯特機(jī)械學(xué)院（現(xiàn)羅徹斯特技術(shù)學(xué)院）。
他是麻省理工學(xué)院的景仰者，因?yàn)樗蛡蛄艘慌搶W(xué)院的畢業(yè)生，后來都成了他最得力的助手。經(jīng)過一翻深思熟慮，他捐贈(zèng)給了麻省理工學(xué)院極其豐厚的禮物以表達(dá)這種景仰之情，后來數(shù)目達(dá)到 2 千萬美元。該禮物是以“史密斯先生”的名義匿名贈(zèng)送，后來神密的“史密斯先生”的身份幾年以來一直有人加以猜測，甚至在麻省理工學(xué)院的一首流行歌中表現(xiàn)出來。
伊士曼先生對(duì)牙科診所也表現(xiàn)出濃厚的興趣。他為羅徹斯特牙科診所制定了完整的計(jì)劃并募集了 250 萬美元的資金支持。然后為兒童啟動(dòng)了大規(guī)模的牙齒治療計(jì)劃。牙科診所同樣被贈(zèng)予倫敦、巴黎、羅馬、布魯塞爾和斯德哥爾摩。
當(dāng)被問及他為何偏愛牙醫(yī)診所時(shí)，他回答說：“將錢花在牙科診所上比花在任何其他慈善計(jì)劃上所得的回報(bào)要多得多。如果在關(guān)鍵的兒童時(shí)期好好愛護(hù)牙齒、鼻子、喉嚨和嘴巴，則在孩子們的一生中，更漂亮的外表、更佳的健康狀況和更充沛的精力能夠?yàn)樗麄兲峁└玫臋C(jī)會(huì)，這是一個(gè)醫(yī)學(xué)事實(shí)”。
回報(bào)社會(huì)
伊士曼先生酷愛音樂，也希望其他人享受音樂的美好和快樂。他建立并資助了伊士曼音樂學(xué)校、一所戲院和一個(gè)交響樂團(tuán)。“雇用技能熟練的音樂家相對(duì)容易，但音樂鑒賞是金錢買不到的。然而沒有廣大的人們享受音樂的樂趣，開發(fā)任何城市的音樂資源的任何嘗試都注定要失敗”。他如是說。因此他的計(jì)劃中有一個(gè)讓公眾受音樂熏陶的實(shí)用公式——利用羅徹斯特人們幾十年來積累的成果支持他們自己的交響樂團(tuán)。
隨著伊士曼先生在醫(yī)院和牙科診所領(lǐng)域的工作和學(xué)習(xí)的深入，他對(duì)該領(lǐng)域的興趣日益濃厚。他提倡并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)在羅徹斯特大學(xué)設(shè)立醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的計(jì)劃，并像大學(xué)的音樂學(xué)院一樣舉國聞名。羅徹斯特處處能見伊士曼先生劃時(shí)代的印記，對(duì)豐富社區(qū)生活做出的巨大貢獻(xiàn)。
他極其關(guān)心非裔美國人的教育，并向漢普頓和塔斯基吉學(xué)院饋贈(zèng)良多。僅 1924 年某日，伊士曼先生即簽字向羅徹斯特大學(xué)、麻省理工學(xué)院、漢普頓和塔斯基吉學(xué)院捐贈(zèng) 3 千萬美元。他在放下筆時(shí)說道：“現(xiàn)在我感覺好多了”。
終其一生，伊士曼的捐款超過了1億美元。在20世紀(jì)早期，1億美元是一筆極其巨大的財(cái)富。在解釋這些貴重的禮物時(shí)，他說道：“世界的進(jìn)步幾乎完全依靠教育。我選擇了有限數(shù)目的接受者，是因?yàn)槲蚁胫С帜承╊愋偷慕逃?，并且覺得這種捐贈(zèng)比無選擇的捐贈(zèng)得到回報(bào)更快，也更直接”。
伊士曼先生常常會(huì)以某種方式使受益人配得上接受禮物，因此學(xué)院將有信心獨(dú)立自主。對(duì)他而言，巨大的財(cái)富帶來更大的機(jī)遇。
業(yè)余生活
喬治·伊斯曼
伊士曼先生的人生觀是“我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)間內(nèi)所做的決定我們所擁有的；在業(yè)余時(shí)間所做的決定我們的性格”。在事業(yè)上他是一個(gè)強(qiáng)硬的競爭者，永不屈服而務(wù)實(shí)，在家或室外娛樂場所則溫文爾雅。
他每年去歐洲游覽時(shí)，都會(huì)有系統(tǒng)地參觀各個(gè)畫廊—— 甚至騎單車從一個(gè)地方到另一個(gè)地方。那時(shí)他有能力買下名畫，但他睿智地說：“我決不買一幅畫，我只是讓它在我的家里落落腳”。結(jié)果是：他的家成了最好的名畫私藏勝地之一。
他是一個(gè)謙遜的人...是發(fā)明家、商人、具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的夢(mèng)想家、慈善家，也是全能的戰(zhàn)士。伊士曼先生在 1932 年 3 月 14 日自殺身亡，享年 77 歲。由于下脊髓細(xì)胞硬化導(dǎo)致殘?jiān)絹碓絿?yán)重，伊士曼先生受病痛的折磨，無法積極地面對(duì)生活，變得日漸灰心，并開始散布財(cái)產(chǎn)。 “伊士曼先生對(duì)現(xiàn)代世界教育貢獻(xiàn)巨大”，在伊士曼先生逝世后紐約時(shí)報(bào)的一篇社論如是評(píng)論?！八佡?zèng)給人類偉大的禮物，又把獲得的報(bào)酬慷慨地回饋給人類；他培養(yǎng)人們對(duì)音樂的鑒賞力、資助辦學(xué)、支持科研和教育、力求促進(jìn)健康和減少人類疾病、幫助下層的人們朝著光明奮斗、使他的城市成為藝術(shù)中心并使他的國家在世人的眼中更加壯麗”。
成功秘訣
永遠(yuǎn)致力于追求行業(yè)最新科技水平。
永遠(yuǎn)以客戶為中心，以誠信為首要。
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尚可名片
這家伙太懶了，什么都沒寫！
作者
