陸致成（清華同方股份有限公司董事長(zhǎng)）

職業(yè)生涯

陸致成

要當(dāng)企業(yè)家，而不是“商人”

陸致成辦事的準(zhǔn)則是努力把一件事干好，而不必過(guò)多地考慮其結(jié)果。他在“文革”時(shí)高中畢業(yè)，畢業(yè)后下鄉(xiāng)。1968年，也就是他20歲那年，在中國(guó)大陸轟轟烈烈的“知識(shí)青年上山下鄉(xiāng)”運(yùn)動(dòng)中到了內(nèi)蒙古，在艱苦的草原牧區(qū)呆了5年，用他自己的話來(lái)說(shuō)，是“努力當(dāng)好五億分之一”。那是一段知識(shí)分子備受排擠的日子，陸致成今天談起來(lái)，并無(wú)不堪回首的樣子。他說(shuō)：“那段日子培養(yǎng)了我一種生存能力，我是上海人，知識(shí)分子家庭出身。知道夾著尾巴做人才能生存下去。你既不能跟農(nóng)民一樣，又不能不一樣。當(dāng)時(shí)我是站在社會(huì)最底層來(lái)看這個(gè)社會(huì)的。有了這樣一段經(jīng)歷，去掉了不少幼稚病”

個(gè)人生活

已年過(guò)花甲的陸致成，1948年出生在名副其實(shí)的工科世家。陸致成的父輩中有20位都是高級(jí)知識(shí)分子，其中叔叔陸鐘武、姑姑陸婉珍、姑父閔恩澤和舅舅邱大洪都是中國(guó)工程院、中國(guó)科學(xué)院院士。^[2]

個(gè)人榮譽(yù)

1977年畢業(yè)于清華大學(xué)熱能工程系暖通空調(diào)專業(yè)，是我國(guó)第一批碩士學(xué)位獲得者，畢業(yè)后在清華大學(xué)任教。1989年，發(fā)起創(chuàng)辦北京清華人工環(huán)境工程公司；1997年6月，北京清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)發(fā)起設(shè)立同方股份有限公司任董事兼總裁。2001年4月，當(dāng)選為同方股份有限公司副董事長(zhǎng)。

清華大學(xué)研究生畢業(yè)，教授。曾任清華大學(xué)熱能系教師,1989年-1997年任北京清華大學(xué)人工環(huán)境工程公司總經(jīng)理?，F(xiàn)任同方股份有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁、公司第一屆董事長(zhǎng)。

個(gè)人影響

現(xiàn)代管理文化

企業(yè)的管理文化實(shí)際上也是一種戰(zhàn)略。管理文化包括規(guī)則和文化，一個(gè)企業(yè)要想成為百年老店，要想真正能夠有自己的特色，需要強(qiáng)調(diào)的就是管理文化。管理文化是企業(yè)文化真正的價(jià)值所在。清華同方之所以能夠一步一步走到今天，最根本的支持是一種文化，是一種文化底蘊(yùn)。今天，盡管同方在各方面還存在一些不盡人意的地方，但能克服困難走到今天，實(shí)際上靠的就是一種企業(yè)文化。

陸致成說(shuō)，同方的文化理念，與清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的校訓(xùn)是一脈相傳的，但在很多地方，我們要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，對(duì)校園文化進(jìn)行延伸。我們把企業(yè)管理文化分成兩部分，一部分是以人為本的企業(yè)文化，一部分是現(xiàn)代化管理的規(guī)章制度，這兩部分之間，每一件事情實(shí)際上都是有機(jī)地聯(lián)在一起的。作為一個(gè)企業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)管理文化的一個(gè)窗口。

“承擔(dān)、探索、超越”，“忠誠(chéng)、責(zé)任、價(jià)值”，這是同方文化里面的12個(gè)字。在同方的每一個(gè)員工所想的事情，首先是創(chuàng)建一個(gè)世界一流的企業(yè)，這是員工正在做的，也是要承擔(dān)的一種社會(huì)的責(zé)任，這一點(diǎn)是跟清華文化一脈相傳的。