中國水利水電建設(shè)集團公司是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)集團。中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司是中國電力建設(shè)集團有限公司為整合中國電建國際業(yè)務(wù),對國際業(yè)務(wù)進行集團化管理而成立的。中國電建集團和中國電建股份委托和授權(quán)電建國際代表中國電建集團和中國電建股份對所有成員企業(yè)的國際業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一管控,并代表中國電建集團和電建股份開展國際業(yè)務(wù)。電建國際是中國電建所有海外品牌的管理者,包括:中國電建(POWERCHINA)、中國水電(SINOHYDRO)、中國水電顧問(HYDROCHINA)、山東電建(SEPCO)、山東電建三公司(SEPCOIII)等品牌。電建國際以電力類業(yè)務(wù)為發(fā)展核心,堅持工程承包與投資開發(fā)“雙能驅(qū)動”,重點開發(fā)水電與水務(wù)、火電與電網(wǎng)、交通工程、新能源、裝備運營五大業(yè)務(wù)板塊。

中文名

中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司

類型

跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)集團

走出去戰(zhàn)略

業(yè)績

伴隨著中國水電事業(yè)的迅猛發(fā)展,面對全球化和中國加入WTO的新形勢,集團公司在創(chuàng)建“中國水電建設(shè)第一品牌”的同時,努力開拓國際市場。自上世紀九十年代以來,集團公司積極貫徹和實施中央提出的“走出去”戰(zhàn)略,將國際經(jīng)營作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分,謀求最廣泛的國際合作和更大的發(fā)展,國際經(jīng)營業(yè)務(wù)從無到有、從小到大,從低端到高端,已經(jīng)形成了較大的市場規(guī)模,達到了較好的創(chuàng)利水平,產(chǎn)生了良好的品牌效應(yīng),取得了豐碩的成果,實現(xiàn)了重大的跨越,有力支持和推動了集團公司總體發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)化發(fā)展開辟了新的天地。集團公司不僅成為水電建設(shè)行業(yè)“走出去”的排頭兵,而且從中國外經(jīng)界名不見經(jīng)傳的施工企業(yè)躍升為中國外經(jīng)領(lǐng)域領(lǐng)軍和典范企業(yè)之一,取得了卓越業(yè)績,贏得了國內(nèi)政府主管機構(gòu)和國內(nèi)外業(yè)界人士的廣泛關(guān)注和充分肯定。

發(fā)展歷程

2004—2006年,集團公司累計新簽國際經(jīng)營合同額40多億美元;累計完成營業(yè)收入約130多億元。截止2006年底,集團公司在建項目103個,涉及到63個國家,在建合同余額36.55億美元;并在商務(wù)部正式辦理了32個駐外機構(gòu)的“中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)駐外機構(gòu)批準證書”。自1999年以來,集團公司連續(xù)七年進入全球最大225家國際承包商行列,并呈強勢上升的趨勢,由1999年的第136位上升到2005年的第68位;集團公司2005年對外簽約和營業(yè)額分列全國第3名和第6名。

目前,集團公司國際經(jīng)營在核心業(yè)務(wù)上已經(jīng)迅速跨越了完全競爭性投標項目、EPC項目、融資條件下的EPC項目、融投資領(lǐng)域等幾個階段,形成了綜合型、多元化、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全方位經(jīng)營的完整格局,具備了大型跨國企業(yè)集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的雛形。2005年,集團公司以BOT方式中標2.8億美元的柬埔寨甘再水電站項目,是集團公司第一個海外投資開發(fā)的大型水電站項目,實現(xiàn)了海外投資領(lǐng)域的重大突破。三年間,集團公司相繼簽訂了老撾南俄5水電站項目BOT開發(fā)備忘錄、南歐8水電站項目的開發(fā)備忘錄、老撾南檻2水電站和甘蒙塔克水泥廠項目合作協(xié)議書(甘蒙塔克水泥廠項目總投資6800萬美元,2007年初已順利實現(xiàn)點火烘窯,進入了全面調(diào)試階段);簽訂了萬象平原約1,400平方公里鉀鹽礦資源開采備忘錄,邁出了集團海外礦產(chǎn)資源開發(fā)的第一步;集團公司還就中泰緬三方合作投資開發(fā)薩爾溫江哈吉水電站(裝機100萬KW)簽訂了備忘錄。

對外合作

主要市場及承建工程

集團公司還積極參與中外雙邊經(jīng)濟合作,并在安哥拉、赤道幾內(nèi)亞等國別市場取得了重要的突破。2006年,集團公司擁有泰國客隆泰丹水壩、緬甸也瓦水電站、伊朗塔里甘水壩、馬來西亞巴貢水電站、埃塞俄比亞泰克則大壩、蘇丹麥洛維大壩、阿曼馬斯卡特污水處理、剛果(布)英布魯水電站總分包項目、伊朗第六水處理廠及引水隧道、柬埔寨甘再水電站、卡塔爾新多哈機場項目、卡塔爾盧薩卡場地準備項目、印度尼西亞賈迪格底水電站等13個1億美元以上的項目;擁有包括坦桑尼亞、緬甸、印度、埃塞俄比亞、巴基斯坦、蘇丹、阿爾及利亞、安哥拉、伊朗、馬來西亞、卡塔爾、泰國、印度尼西亞等國在內(nèi)的14個1億美元以上項目群國別市場。

集團公司以市場為導向,在堅持水電主業(yè)的同時,積極向非水電項目領(lǐng)域發(fā)展,以核心技術(shù)為支撐的競爭力正在向相鄰相關(guān)專業(yè)發(fā)展,正在國際市場上呈扇面型擴散。2006年,在所簽約的項目中,水電站項目占27.62%,而市政和公路項目占44.24%,工民建及機場建設(shè)項目占15.3%,水利工程項目占6.9%,輸變電等其他工程項目占5.94%。

集團公司還積極響應(yīng)國家的資源和能源戰(zhàn)略,開展國際經(jīng)濟技術(shù)合作,探討其他領(lǐng)域的合作,包括發(fā)展礦產(chǎn)資源開發(fā)及礦電合作、石油與電力項目合作。

榮譽

集團公司憑借優(yōu)異的國外經(jīng)營業(yè)績,獲得商務(wù)部、中國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作企業(yè)協(xié)會、中國外貿(mào)企業(yè)信用體系專家評審委員會、中國對外承包工程商會授予的多種榮譽獎項。集團公司已成為中國政協(xié)所屬“中國拉美經(jīng)濟技術(shù)合作小組”成員單位、中國對外承包工程商會常務(wù)理事單位、中國機電產(chǎn)品進出口商會電工產(chǎn)品分會副會長單位;集團公司還是中國涉外金融機構(gòu)的優(yōu)質(zhì)大型客戶,同時也是其他大型商業(yè)銀行競相爭奪的重要集團客戶。集團公司國際經(jīng)營的發(fā)展得到了黨和國家領(lǐng)導的關(guān)注、關(guān)懷,得到了國資委等國家部委的大力支持。

戰(zhàn)略目標

面對本世紀頭20年重要戰(zhàn)略機遇期,公司以科學發(fā)展觀為指導,立足當前,審時度勢,謀劃長遠,于2006年底召開了集團公司國際經(jīng)營工作會議,繼續(xù)大力貫徹實施中央提出的“走出去”戰(zhàn)略,提出了“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,大力實施國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,努力建設(shè)具有較強國際競爭力的跨國企業(yè)集團”的戰(zhàn)略號召,優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務(wù),在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際合作和競爭,加快國際化進程,打造國際品牌,塑造國際形象,培育國際信譽,進一步提升國際地位,為將集團建設(shè)成為具有較強自主創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力的跨國企業(yè)集團而不懈努力。