安全生產(chǎn)意識（安全生產(chǎn)意識）

基本介紹

安全生產(chǎn)意識包括如下內(nèi)容：

1．安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)方面的意識

國家及各部委頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)是提高員工隊安全生產(chǎn)認(rèn)識的最好教育內(nèi)容。安全方針、政策、法規(guī)是安全生產(chǎn)本質(zhì)的反映，是過去經(jīng)驗、教訓(xùn)的規(guī)律性的總結(jié)，是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的根本。

2．勞動紀(jì)律和制度方面的意識

為維持正常的生產(chǎn)秩序而制定的勞動紀(jì)律和制度是搞好安全生產(chǎn)的帶強(qiáng)制性的手段之一。執(zhí)行制度不力、紀(jì)律松弛是安全生產(chǎn)的大敵，而遵守法規(guī)、尊重科學(xué)規(guī)律、遵章守紀(jì)是保障安全生產(chǎn)的重要前提。紀(jì)律一般包括：勞動紀(jì)律、安全紀(jì)律、組織紀(jì)律、工藝紀(jì)律；制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全值班制度、安全檢查制度、安全獎懲制度以及安全操作規(guī)程等。

3．經(jīng)常性思想工作

主要針對生產(chǎn)活動中反映出來的不利于安全生產(chǎn)的各種思想、觀點(diǎn)、想法等所進(jìn)行的經(jīng)常性的說明疏導(dǎo)工作。

提高措施

提高安全生產(chǎn)意識的措施：

強(qiáng)化安全意識，應(yīng)分層次進(jìn)行。首先強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識。部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識在很大程度上決定了該地區(qū)和企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、工地承包負(fù)責(zé)人、工長是施工安全的直接指揮者，他們對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度、安全技術(shù)水平和管理水平的高低，直接關(guān)系著施工作業(yè)人員的生命安全。在實(shí)際工作中有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有將安全生產(chǎn)放在應(yīng)有的位置上，“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕安全”的現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。各項安全制度只是說在嘴上，寫在紙上，并沒有真正認(rèn)真學(xué)習(xí)，很多人實(shí)際上處于一知半解的狀態(tài)。安全檢查流于形式，真正的不安全隱患發(fā)現(xiàn)不了。因此必須強(qiáng)化這些安全生產(chǎn)直接指揮者的安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，把搞好安全生產(chǎn)工作，防止重大安全事故，作為第一位工作來抓。正確處理好安全、效益、工期、質(zhì)量的關(guān)系，樹立高度的責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正成為以人為本、重視安全、具有豐富的安全生產(chǎn)知識的生產(chǎn)指揮者。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要經(jīng)常地、反復(fù)地進(jìn)行安全意識的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：

(1)黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院頒發(fā)的勞動保護(hù)政策、法規(guī)和規(guī)定。

(2)本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(3)本企業(yè)傷亡事故的教訓(xùn)。

(4)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

(5)各工種安全操作規(guī)程。