李東山（山東威海企業(yè)家）

個人履歷

李東山善與人交，有極善經(jīng)營。1891年開辦一水爐小鋪，兼去海關(guān)叫行，資本不夠變向干爹借貸。因常去海關(guān)叫行，很快與經(jīng)營拍賣的奧地利人混熟。每當(dāng)李東山叫行時，物品起價很低，且一叫便停，因之獲利甚豐。1892年，李東山將水爐小鋪擴建為德順興五金行，資本為墨幣（墨西哥）300元，主要經(jīng)營小五金和百貨商品。其經(jīng)營方式是：專事缺門，獨得其利。到1904年，資本已增至3萬墨幣。1911年辛亥革命倡導(dǎo)剪辮子，李東山大量購進帽子，高價出售，獲得厚利。此后，又在煙臺開辦同志玻璃廠、瑞興制傘廠，在威海開辦威新花炮廠（后遷煙臺）、同慶順鑲錫店等，這些廠店在煙、威一帶均為首創(chuàng)。

1915年初，德順興五金行經(jīng)銷日本馬球牌座鐘和零件，李東山看到鐘表制造業(yè)有利可圖，遂于當(dāng)年7月以德順興五金行資產(chǎn)投資2.5萬元，在煙臺朝陽街南首東側(cè)創(chuàng)辦了中國第一家民族鐘表工業(yè)---“寶時造鐘廠”。李任經(jīng)理，唐志成任廠長兼技師。為解決技術(shù)難關(guān)，李東山多次赴日本大阪“馬球”牌鐘表廠觀摩學(xué)習(xí)技術(shù)，購置設(shè)備。對一些日本人不肯吐露的重要技術(shù)，便以重金賄買。李沒有文化，所學(xué)技術(shù)全憑腦記，回國后再轉(zhuǎn)告唐志成。唐不會計算，主要是模擬拆卸日貨進行試制。經(jīng)數(shù)年反復(fù)試驗仿制，終于在1918年制造出第一批座鐘，其座鐘除木殼外，主要零件均為日貨。1920年后實現(xiàn)鐘機自制，寶時造鐘廠也逐漸興旺起來。為與日本“馬球”牌鐘爭奪市場，李東山將一架座鐘的賣價由5元（成本4元）降至1元多，每架座鐘還外贈毛巾1條。1928年后，全國各地掀起抵制日貨運動，德順興也努力改進技術(shù)，精打細算，其產(chǎn)品質(zhì)量不僅趕上日本，價格也低于日本，且講究信譽，保修到底，產(chǎn)品暢銷滬、寧、穗、渝等大城市和香港、南洋群島等地，至1931年，工廠職工已發(fā)展到500余人，年產(chǎn)座鐘、掛鐘5.5萬多只。李還在上海、天津等地設(shè)立貨莊，經(jīng)銷產(chǎn)品。因買賣亨通，企業(yè)增值，李于1934～1935年投資興建新廠房樓和新中國電影院等。李還花費500元請書法家書寫“德順興”3個顏體大字，鐫刻在門楣石匾上。

李東山在企業(yè)用人、管理等方面也極精明。他堅持“疑人不用，用人不疑”，獎罰分明，寬嚴相加。對管理人員只要能恪盡職守，便委任不疑；班組長均從工人中物色技術(shù)較高、順從勤勉者擔(dān)任；新徒工入廠要有商號作保立約，學(xué)徒期間只管伙食，沒有工資，學(xué)徒期5～8年（其實2年即可），工廠廉價使用大量徒工，以增加利潤。工人早起晚歸，工時長達十二、三個小時。為激發(fā)職工積極性，李東山每年提取利潤的60%給管理人員分紅（其中李東山原股占30%）。工人則按照技術(shù)高低、勞作成績分紅。工齡較長、又肯苦干的工人，也可以同管理人員一樣“吃份子”。如工人家里急需用錢，李東山一般準予支借。工廠伙食較好，逢年過節(jié)還增加酒菜會餐。還實行星期日公休制，盡管公休日讓工人半天清理工廠垃圾，但這在當(dāng)時廠商中是獨一無二的。

對日態(tài)度

1938年日軍侵占煙臺后，偽商會擬聘李任職，日本人提出與其合伙經(jīng)營，李均予拒絕。1939年，日偽以李東山曾開過花炮廠搞硝磺資通八路軍為名，逮捕其子李殿章，嚴刑拷打，羈押數(shù)月，李東山被迫與日本人共同開設(shè)華興商行。日本人并未出資，只是從中巧取豪奪。李還曾在東亞毛紡廠、威?；鸩駨S、煙臺啤酒廠、煙臺發(fā)電廠、鉅興銀號、德順興魚行、錦章照相館等企業(yè)投資。30年代末，李東山已不過問工廠的具體事宜，閑居在家。1946年7月24日，在煙臺病逝。