金宇中（韓國大宇集團(tuán)創(chuàng)始人）

個人經(jīng)歷

僅用了32年時間就把“大宇”發(fā)展為僅次于現(xiàn)代集團(tuán)的韓國第二大企業(yè)，世界20家大企業(yè)之一，資產(chǎn)達(dá)650億美元。在一代人的心目中，金宇中及其大宇集團(tuán)是韓國的象征。在韓國陷于金融危機的1997年，金宇中甚至仍能借危機使大宇由排位第四提升到第二，被美國《財富》雜志評為當(dāng)年亞洲風(fēng)云人物。1997年，“大宇”破產(chǎn)。1999年金宇中悄然逃到國外避難。2005年回國接受調(diào)查，2006年獲刑8年半，后因健康狀況緩刑，此后得到時任總統(tǒng)盧武鉉特赦。2008年再次因為隱匿資產(chǎn)獲刑18個月，緩刑兩年。

金宇中

從全國人為之驕傲的人民企業(yè)家到全球頭號詐騙犯，從全球500強企業(yè)之一到今日負(fù)債累累、不得不破產(chǎn)的命運，金宇中引起了所有人的興趣，更是成為商界的一個典型案例。

1936年12月19日，金宇中生于韓國大邱的一個書香門第。父親金容河是大邱師范學(xué)校校長，并兼任漢城商業(yè)大學(xué)教授。母親全仁恒畢業(yè)于高等學(xué)府，他們婚后生有5子1女，金宇中排行第四，可以說一家人的生活是平和而安寧的。

但沒過多久，朝鮮戰(zhàn)爭的爆發(fā)打破了一家人的安寧。隨著戰(zhàn)爭的逐步升級，金宇中的家境日漸衰落。父親在戰(zhàn)亂中失蹤，大哥、二哥在外讀書，三哥也離家出走。家中僅留下母親和金宇中，帶著他的9歲弟弟和7歲妹妹，過著清貧的生活。生活的重?fù)?dān)過早地壓在了他那柔嫩的肩上。

當(dāng)時母親已經(jīng)失業(yè)了，可家里還有2個小孩子，為了養(yǎng)家糊口，金宇中決定去賣報。一次偶然的機會，他發(fā)現(xiàn)較遠(yuǎn)的防川市場更有利可圖，盡管市場規(guī)模較小，但附近居住的是躲避戰(zhàn)火的北方難民，他們要比當(dāng)?shù)厝烁鼝劭磮螅?a class="dict" href="/azgame/ren2746728.html">希望從中得到故鄉(xiāng)的消息。于是金宇中不怕辛苦，專門來到這里。除此之外，為了獨占防川市場，他除了預(yù)先準(zhǔn)備好零錢外，還采取了先看報后收錢的辦法，終于使一家人的生活得到了保障。

后來，金宇中成了大邱無人不曉的報童，并且成為10名賣報領(lǐng)班人之一。他每天取報分發(fā)給報童，收領(lǐng)班費，此外他還親自外出賣報，實際擁有雙份收入，后來金宇中回憶起這段生活時，總是自豪地說自己是一個貧困而又不平凡的少年商人。

但金宇中一直念念不忘的是上學(xué)，1956年，他考入延世大學(xué)商經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系。由于家庭生活困難，母親不惜賣掉了房子才籌到了報名費，而金宇中在大學(xué)讀書期間的一切費用，都是由漢城實業(yè)株式會社社長金容順提供的。金容順是金宇中的鄰居，也是他父親的摯友，為了感謝金容順的幫助，大學(xué)畢業(yè)后，金宇中來到漢城實業(yè)株式會社工作。

金容順對金宇中極為賞識，本來想讓他做部長，但金宇中卻堅持從底層做起，主要負(fù)責(zé)纖維制品進(jìn)出口業(yè)務(wù)。他大膽地從日本大量進(jìn)口尼龍纖維制品，使?jié)h城實業(yè)的進(jìn)口額激增。他在漢城繁華的商業(yè)中心積極推銷公司的商品，敢于與“第一毛紡”、“金星紡織”等實力雄厚的大企業(yè)展開競爭。但好景不長，樸正熙上臺后股票市場的混亂和貨幣改革的實施，使?jié)h城實業(yè)株式會社陷入了困境，金容順社長對此束手無策，讓金宇中出國深造，而自己坐以待斃。

但就在金宇中出國深造的過程中，事情有了轉(zhuǎn)折，在各國的考察中，他發(fā)現(xiàn)壟斷新加坡服裝和紡織品市場的是越南產(chǎn)品，其質(zhì)量并不比韓國的毛紡織品高，而生產(chǎn)成本卻比韓國高，由此他確信向新加坡出口紡織品是樁大有可為的買賣，并很快與新加坡商人簽訂了總額為34萬美元的出口合同；就是這份巨額合同書使?jié)h城實業(yè)株式會社起死回生，并進(jìn)入全盛時期。而金宇中也成為了韓國的“紡織出口大王”，憑著自己的實力做到了部長的位置，這一年他才28歲。

在戰(zhàn)難中出生，僅僅用了三十幾年的時間就把“大宇”發(fā)展為直逼現(xiàn)代集團(tuán)的大企業(yè)，金宇中被韓國人民看作是韓國的民族英雄；英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》稱他為“偉大的冒險家”；大宇在商業(yè)上不斷創(chuàng)造成功的世界紀(jì)錄，其發(fā)展和管理的獨創(chuàng)的方式成為美國大學(xué)MBA必修的課程；美國《財富》雜志曾把他選入“最有魅力的50名企業(yè)家”。

金宇中

在這個方針的指導(dǎo)下，它展開了全球性大收購，大宇在海外的企業(yè)由15家增加到600多家，其中包括許多發(fā)展中國家的不良企業(yè)。據(jù)報道，在大宇海外擴(kuò)張最高峰時期，它曾創(chuàng)下每3天接管一家企業(yè)的紀(jì)錄。要收購這么多的企業(yè)，就需要有大量的資金，于是大宇就大肆舉債。到1995年，它的債務(wù)已高達(dá)190億美元；而到了去年，更攀升至500億美元，超過其凈資產(chǎn)的5倍。

過度的擴(kuò)張帶來的是失敗的伏筆，如果說亞洲金融危機是大宇倒下去的導(dǎo)火索，那么真正的危機是此前的債臺高筑，大舉擴(kuò)張，卻沒有贏余入賬，一旦失去銀行貸款，就會陷入危機。

而金宇中本人也承認(rèn)：“大公司一旦動起來好像滾雪球般停不下來，如果處于虧損狀態(tài)，最健康的做法是快刀斬亂麻?！币粋€停不下來的人，一個越滾越大的“雪球”，終于未能滾向健康的方向，也無法做到快刀斬亂麻。在勉強苦撐了兩年、耗盡政府提供的無數(shù)救援貸款之后，逾期債務(wù)近800億美元的大宇集團(tuán)終于在1999年8月轟然墜地，爆出了韓國迄今最大的商業(yè)破產(chǎn)案。金宇中也開始不得不考慮自己的后路。

一個錯誤的決策可能會毀掉一切。正如金宇中自己所認(rèn)為的那樣：“做決定不只是在商場上很重要，對整個人生都很重要，生命是一連串的抉擇，一個錯誤的選擇可能毀掉一生。”對于公司發(fā)展的錯誤決策毀掉了大宇，而對于金錢的錯誤決策則毀掉了金宇中本人，曾經(jīng)神話般的人物就這樣跌下了神壇。

破產(chǎn)之后，為免集團(tuán)破產(chǎn)案進(jìn)一步?jīng)_擊韓國經(jīng)濟(jì)，政府力促金宇中與大宇集團(tuán)的債務(wù)人達(dá)成妥協(xié)：金宇中同意將其申報的10億美元個人資產(chǎn)交出，而大宇集團(tuán)的最主要資產(chǎn)——大宇汽車公司仍維持運營并尋找買家，集團(tuán)的其余資產(chǎn)則在當(dāng)年年底前盡數(shù)售出。達(dá)成重組協(xié)議之初，韓國媒體甚至將金宇中直呼為忍辱負(fù)重、顧全大局的民族英雄。

金宇中

2005年6月, 金宇中從越南返回韓國。飛機在仁川機場著陸后，韓國檢察機關(guān)即將他逮捕。不久金宇中便因心臟病住進(jìn)了醫(yī)院。大宇集團(tuán)昔日的輝煌如今變成了人們美好的回憶。2006年5月韓國法院曾判處金宇中有期徒刑10年。2006年11月，韓國首爾高等法院駁回了金宇中的上訴，最終判處他有期徒刑8年零6個月。法院認(rèn)為，金宇中曾通過做假賬來騙取銀行貸款和挪用公款，這些違法行為導(dǎo)致大宇集團(tuán)最終倒閉。此后，金宇中因健康狀況緩刑。

2007年12月31日，韓國總統(tǒng)盧武鉉執(zhí)行了任期內(nèi)最后一次特別赦免，執(zhí)行日期為2008年1月1日。其中，被赦免的經(jīng)濟(jì)界人士包括此前因涉嫌財務(wù)欺詐、欺詐貸款被拘留，但因病暫停執(zhí)行的前大宇集團(tuán)會長金宇中、漢拿建設(shè)會長鄭夢元，以及因牽涉金宇中財務(wù)欺詐案而被司法處理的大部分大宇集團(tuán)子公司前職員等。政府介紹說，對經(jīng)濟(jì)界人士進(jìn)行特赦，是由于考慮到金融危機已過去10年，要對過去一些不合理的慣例進(jìn)行清算并建設(shè)新的未來。

2008年9月，韓國首爾中區(qū)法院判處金宇中刑期18個月，罪名為試圖隱匿超過1,000億韓元(8,700萬美元)資產(chǎn)。不過法庭因他表示悔意而允許緩刑兩年。這時，金宇中已經(jīng)71歲。

金宇中曾經(jīng)說過：“有些事情不應(yīng)該疏忽，最重要的是聲譽。……金錢損失固然可悲，但畢竟可以賺得回來，何況錢本來就是拿來用的；永遠(yuǎn)別讓聲名掃地，要把它當(dāng)成生命般珍視?！钡z憾的是，他沒有做到自己曾經(jīng)的承諾，只能在追悔中懺悔過去的光榮和夢想。這不僅僅是他個人的悲哀，也是韓國的悲哀！

個人成就

但是金容順是一個守成的人物，再加上年紀(jì)也大了，他不想繼續(xù)擴(kuò)大投資，而金宇中正是要大展手腳的時機，他已經(jīng)無法再在漢城實業(yè)呆下去了，他要自己創(chuàng)業(yè)。

金宇中

金宇中對市場有著超乎常人的洞察力，他總是看準(zhǔn)時機，先行一步。上任伊始，他就趁當(dāng)時韓國實行“出口第一”的政策，以新加坡為中轉(zhuǎn)站，向東南亞國家出口針織物原絲及其制品，當(dāng)年就創(chuàng)匯58萬美元。

金宇中認(rèn)為沒有風(fēng)險就沒有機遇，他常對部下說：“對于開拓者來說，只有敢于冒風(fēng)險，一步一個腳印地頑強開拓，才會使機遇變?yōu)槌晒?，這種精神就是使大宇實業(yè)發(fā)展的根本?！?968年，韓國紡織業(yè)原材料需求激增，而絕大部分出口產(chǎn)品的原料仍需從美國和日本進(jìn)口，這時，金宇中經(jīng)過調(diào)查研究決定購買日本倉庫中堆積的二等人造纖維。這些貨主要是因為重量不足而處理，但卻質(zhì)優(yōu)價廉，利潤很大，但風(fēng)險更大，若一旦在國際市場上銷售失敗，大宇實業(yè)將徹底傾覆。但金宇中的冒險獲得了成功，這些新產(chǎn)品由于質(zhì)優(yōu)價廉而供不應(yīng)求，他們開發(fā)的新產(chǎn)品不僅壟斷了東南亞服裝市場，而且還打入了美國、取得對美輸出壟斷權(quán)。

1969年，由于創(chuàng)始人之一的都再煥退出商社，“大宇”解除了同大都纖維的合作關(guān)系，由此結(jié)束了初創(chuàng)期的合作體制，確立了金宇中一人的經(jīng)營體制，金宇中也才真正當(dāng)上了大宇實業(yè)會社的社長。

1971年，美國宣稱要對進(jìn)口設(shè)限，紡織品進(jìn)口將采取配額制度。消息傳出，其他商社持觀望態(tài)度，但金宇中卻反應(yīng)迅速，他馬上就以閃電般的手法積極部署，確定以促進(jìn)當(dāng)年外銷實績的飛速增長作為爭取未來配額保障的戰(zhàn)略。當(dāng)時，辦理外銷手續(xù)要一周左右，他則帶著有關(guān)證件往返于漢城與釜山，一天就辦好了全部手續(xù)，由此保證了美國的穩(wěn)定的市場。

1974年，大宇對外出口持續(xù)高速增長，達(dá)1．2億美元，獲“1億美元出口塔”的榮譽。大宇的資本比8年前創(chuàng)業(yè)時增加了800倍，達(dá)40億元。

金宇中從一個普通的出口商，經(jīng)過短短8年，就成為全國聞名的大財閥，震驚了整個韓國的財界和商界，“金宇中神話”眾口皆碑。人們把大宇的迅速成長，比喻為“神話般突變”，把金宇中稱作“速成財閥”。

但奇跡還在后面，金宇中的擴(kuò)展步伐開始向其他行業(yè)邁進(jìn)。

1976年初，為了發(fā)展機械工業(yè)，金宇中不惜冒巨大風(fēng)險，收購了有40年虧損歷史的大型企業(yè)韓國機械，并在一年后使之轉(zhuǎn)虧為盈，被評為優(yōu)秀企業(yè)。這次冒險是金宇中一生中最大的冒險，但他也因此而獲“韓國最優(yōu)秀經(jīng)營人”的稱號。

1978年，出于對金宇中經(jīng)營才能的信任，總統(tǒng)親自點名讓大宇集團(tuán)接管玉浦造船廠的修建工作，而當(dāng)時那片土地還是一片荒灘。經(jīng)過3年的奮戰(zhàn)和努力，10月17日，這個造船廠正式宣告竣工，還被美國海運權(quán)威雜志評為最優(yōu)秀的船廠，從此韓國每年的造船能力由280萬噸一躍提高到400萬噸，成為世界第五造船大國，使得整個韓國朝“造船王國”的夢想又邁進(jìn)了一大步。

金宇中

為了讓大宇汽車打入國際市場，金宇中認(rèn)為，必須做到兩點，一要質(zhì)量高，二要價格低。為此他加大了技術(shù)投入和改革力度，在重視汽車生產(chǎn)的本身，還關(guān)注零部件的生產(chǎn)，從而大大提高了大宇汽車的整車自制率。1986年9月，大宇汽車會社的轎車工廠正式竣工投產(chǎn)，其年產(chǎn)汽車16．7萬輛，平均每兩分鐘生產(chǎn)一輛汽車。從此，大宇汽車成為了集團(tuán)的旗艦產(chǎn)品。

到了這一年，大宇集團(tuán)已發(fā)展成為擁有27個系列產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)，它涉及服裝、纖維、鋼鐵、機械、建筑、電子、造船、汽車、化工、金融、證券、保險、旅游、教育、科技等各個方面；職工人數(shù)增至8．5萬人，海外分支機構(gòu)67個。已經(jīng)是韓國的第二大財閥，僅次于現(xiàn)代集團(tuán)。

成功秘訣

敢于從冒險中抓機遇。

視聲譽如生命。

一個錯誤的抉擇，毀滅了一個大宇神話——血的教訓(xùn)。