李鎮(zhèn)樟（李鎮(zhèn)樟）

簡(jiǎn)介

李鎮(zhèn)樟

加入香港電訊盈科數(shù)碼動(dòng)力集團(tuán)(PCCW)之前，李鎮(zhèn)樟應(yīng)新加坡政府之邀請(qǐng)，擔(dān)任新加坡國家科技局（Singapore National Science & Technology Board）特別顧問，指導(dǎo)新加坡國家信息科技研院 Kent Ridge Digital Labs.，李鎮(zhèn)樟同時(shí)擔(dān)任過新加坡國立大學(xué)副教授及國大生物信息中心 (Bio-Informatics Center) 理事。李鎮(zhèn)樟在新加坡發(fā)展科技以及科技企業(yè)的過程中扮演著非常重要獨(dú)特的角色。李鎮(zhèn)樟在新加坡所成立的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中心 (Competitive Intelligence Center) 并獲得全球知名世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專業(yè)協(xié)會(huì) (Society for Competitive Intelligence Professionals) 頒發(fā)最佳獎(jiǎng)項(xiàng)。

李鎮(zhèn)樟受聘到新加坡前在臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院工作，協(xié)助該院成立互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組，在臺(tái)灣，李鎮(zhèn)樟主導(dǎo)開發(fā)許多網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用與升級(jí)計(jì)畫，包括臺(tái)灣電子商務(wù)先導(dǎo)計(jì)畫、網(wǎng)絡(luò)世界博覽會(huì)、爪哇策略聯(lián)盟等。

在臺(tái)灣之前，李鎮(zhèn)樟服務(wù)過美國多家知名高科技公司，如：SAS Institute、Silicon Graphics以及GO Corporation。他在許多國家擁有專利，1975年他出版第一本中文有關(guān)微處理機(jī)的書，1996年出版第一本有關(guān)電子商務(wù)以及電子錢的書籍。

李鎮(zhèn)樟在許多新發(fā)起的e企業(yè)扮演非常重要的角色，他在無數(shù)e企業(yè)、公司或基金擔(dān)任過顧問，包括Above net，凌陽，DivXNetworks，新浪網(wǎng)，蕃薯藤，北京高科技發(fā)展基金…等。

2000年9月李鎮(zhèn)樟獲選為全球100位華人新經(jīng)濟(jì)圈最具影響力的人士之一。

基本信息

李鎮(zhèn)樟的頭銜是“國際知名未來學(xué)家與天使投資家”，像新浪、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大鱷都是這位天使投資家早期進(jìn)入的項(xiàng)目。他在很多場(chǎng)合上都用一種通俗的方法表達(dá)選項(xiàng)目的第一要旨：第一是人，第二是人，第三還是人。但是，天使投資家也有看錯(cuò)人的時(shí)候，他給記者講述的一個(gè)他認(rèn)為最有趣的項(xiàng)目，就是這樣一個(gè)失敗的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的名字叫“電子味道(DigiScents)”，是一個(gè)把味道(比如玫瑰的味道)通過網(wǎng)絡(luò)傳播到其它地方的系統(tǒng)。這樣的項(xiàng)目聽起來好像很稀奇，但李鎮(zhèn)樟解釋說，這在技術(shù)上“還蠻容易”，因?yàn)椤案鞣N味道都是由幾種基本的味道組成的。在終端上有一些藥水或者藥粉，當(dāng)電腦知道了哪個(gè)成分需要多少，就把那個(gè)地方加熱，然后在同一個(gè)出口釋放出來，所有味道加在一起就形成了你想要的那個(gè)味道”

李鎮(zhèn)樟對(duì)這個(gè)項(xiàng)目本來是很有信心的，但對(duì)團(tuán)隊(duì)判斷的失誤讓這個(gè)項(xiàng)目夭折?！皥F(tuán)隊(duì)放棄太早了，那個(gè)團(tuán)隊(duì)主管說不玩了?！备@個(gè)項(xiàng)目相似，李鎮(zhèn)樟的很多項(xiàng)目都顯得很有趣。

DivX大使

李鎮(zhèn)樟還有一個(gè)小頭銜，叫“DivX大使”。這個(gè)大使不是某個(gè)國家的外交使者的意思，而是指“大天使”。大天使是基督文化中對(duì)有特殊貢獻(xiàn)、階層比較高的天使的尊稱?！按笫埂币环Q是剛剛上市成功的美國公司DivX對(duì)李鎮(zhèn)樟在名譽(yù)上的嘉許。

很早以前，熟稔數(shù)字技術(shù)的李鎮(zhèn)樟就想做一個(gè)MEPG4的項(xiàng)目。為此，他找到荷蘭德國和法國的團(tuán)隊(duì)，但最后選定法國一個(gè)黑客，把錢投了進(jìn)去。

李鎮(zhèn)樟認(rèn)為這是一個(gè)全球資源優(yōu)化配置的經(jīng)典案件，公司在加州，產(chǎn)品在臺(tái)灣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)在大陸，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“很漂亮的組合”：CEO是 哈佛大學(xué)畢業(yè)的律師，創(chuàng)作者是一個(gè)法國的藝術(shù)家，還有俄羅斯的數(shù)學(xué)家、中國的工程師和美國的市場(chǎng)官，還有個(gè)亞洲的天使。

DivX是李鎮(zhèn)樟投入比較深的一個(gè)項(xiàng)目?！捌渌捻?xiàng)目都沒有投入得這么深，一般是有什么問題就去討論一下，這個(gè)項(xiàng)目卻不一樣，發(fā)現(xiàn)這個(gè)方向不行，給你想出一個(gè)新的方向，但團(tuán)隊(duì)對(duì)新的方向很陌生，我就手拉手地帶他走頭幾步?！?/p>

DivX最早是做互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用程序放到網(wǎng)上供免費(fèi)下載，但這種模式并沒有讓DivX發(fā)展起來。在這種情況下。李鎮(zhèn)樟導(dǎo)演了一場(chǎng)DivX從互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型成消費(fèi)電子的戰(zhàn)役。2006年9月在美國上市。

李鎮(zhèn)樟一直在DivX的顧問委員會(huì)里當(dāng)顧問。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以前是做媒體的，對(duì)硬件不熟悉，李鎮(zhèn)樟就經(jīng)常給他們講課，帶他們認(rèn)識(shí)相關(guān)的人士。從互聯(lián)網(wǎng)到消費(fèi)電子的轉(zhuǎn)型成就了DivX。DivX也給李鎮(zhèn)樟一個(gè)“DivX大使”的美稱。

李鎮(zhèn)樟說，他剛開始投的很多項(xiàng)目都是朋友需要幫忙，他慷慨解囊。后來越投越多，像新浪、GRIC、DivX等項(xiàng)目都非常成功，李鎮(zhèn)樟也變成了職業(yè)的天使投資人。他加盟互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室，又當(dāng)上中國互聯(lián)網(wǎng)界的大天使。

7U與15秒原則

自從當(dāng)上互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室的副董事長(zhǎng)以后，李鎮(zhèn)樟要看的項(xiàng)目越來越多了。在一次與創(chuàng)業(yè)者見面的小會(huì)議上，李鎮(zhèn)樟把剛剛總結(jié)出的投資原則告訴創(chuàng)業(yè)者，李鎮(zhèn)樟把這些原則總結(jié)成七個(gè)“U”，他說，“一個(gè)人有智商IQ和情商EQ，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)也應(yīng)該有他的VQ，也就是企業(yè)的價(jià)值，一個(gè)公司的價(jià)值就通過這六個(gè)U來衡量?！边@六個(gè)U分別是：Uniqueness、Usefulness、User experience 、Universal 、Ubiquitous 、User base by Viral growth 。有了這些，還要有第七個(gè)U： Unusual Luck.

會(huì)上一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就問李鎮(zhèn)樟：“如果我按照6U的原則給你寫一個(gè)報(bào)告，講述我們網(wǎng)站，不知道你會(huì)不會(huì)投我們？”李鎮(zhèn)樟苦笑：“做一個(gè)投資判斷不是當(dāng)下的，而是要有一個(gè)過程的”

有些項(xiàng)目，即使李鎮(zhèn)樟不投，但創(chuàng)業(yè)者詢問一些問題時(shí)，李也會(huì)很耐心地講解。他對(duì)天使的解釋是：“天使一般都是站在人的背后，需要幫忙的時(shí)候就出現(xiàn)。”他也經(jīng)常給創(chuàng)業(yè)者講如何去跟投資人接觸：“如果你去接觸一個(gè)天使投資人，沒有引薦是很難的?！?/p>

很多機(jī)構(gòu)投資者會(huì)給創(chuàng)業(yè)者3分鐘的時(shí)間來講述自己的項(xiàng)目，但對(duì)于從事早期投資的李鎮(zhèn)樟，做出這樣一個(gè)判斷只需要15秒，也就是他的15秒原則。“如果你恰好碰到一個(gè)天使投資人，那你就要在15秒內(nèi)讓他對(duì)你感興趣。在這15秒之內(nèi)你要講清楚自己的公司是做什么的，然后重點(diǎn)的把你公司所做的東西、競(jìng)爭(zhēng)力是什么，很短的時(shí)間內(nèi)講出來?！?/p>

一旦投資這個(gè)項(xiàng)目，李鎮(zhèn)樟就會(huì)熱情投入，他是那種很在乎參與感的天使投資人。他說：“參與感是一個(gè)天使很大的樂趣之一。年輕人有一些好的idea你去幫助他實(shí)現(xiàn)?；蛘哂行﹊dea是你產(chǎn)生的，然后再找別人來做?！?/p>

在這樣的原則下，李鎮(zhèn)樟投很多早期項(xiàng)目，其中很多都改變了人們的生活方式，比如說新浪、騰訊(所在公司投的)和剛上市的DivX。而新近的一些Web2.0公司，李鎮(zhèn)樟也著墨頗多。

曾是新浪天使

20世紀(jì)90年代初，在美國生活工作了16年后的李鎮(zhèn)樟，從當(dāng)時(shí)全世界第一家做PDA的公司GO Corporation被邀請(qǐng)回到中國臺(tái)灣地區(qū)，開始嘗試天使投資人的經(jīng)歷，第一個(gè)項(xiàng)目是一家數(shù)字廣告公司，當(dāng)時(shí)投入了大約100萬臺(tái)幣?！斑@個(gè)公司現(xiàn)在還在運(yùn)營(yíng)，中間被別的公司并購過。”李鎮(zhèn)樟很平和地同本刊記者聊起以往的投資經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)李任職于中國臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院，創(chuàng)立全亞洲第一所互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室?；ヂ?lián)網(wǎng)初現(xiàn)美國，敏銳的李就覺得這是一個(gè)革命性的工具。他后來在許多公開場(chǎng)合預(yù)言：既然美國誕生了雅虎，那么華人世界也一定會(huì)有那樣大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，并且將來大家名片上都會(huì)有EMAIL，各公司機(jī)關(guān)也都會(huì)有URL網(wǎng)址。對(duì)技術(shù)非常敏感的李鎮(zhèn)樟開始了尋找“這種大公司”的想法。

大約是1996年的一天，李的朋友、著名天使投資人姜豐年把他投資的SINANET介紹給了李鎮(zhèn)樟。姜豐年是李鎮(zhèn)樟很佩服的天使投資人，他們二人早在1990年就認(rèn)識(shí)，經(jīng)常在一起交流互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。SINANET中文網(wǎng)最初是以林欣禾為代表的三個(gè)斯坦福學(xué)生發(fā)明的中文軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。李感覺這是一家他正在尋找的“世界級(jí)中文互聯(lián)網(wǎng)大公司”的雛形，于是也投了10萬美元。2000年SINANET上市，股價(jià)一度超過100美元，后來又跌落至不到1美元，李鎮(zhèn)樟在40多美元時(shí)出場(chǎng)，回報(bào)40多倍。對(duì)李鎮(zhèn)樟來說，新浪的財(cái)務(wù)回報(bào)雖然不是最大的，但他卻從新浪獲得巨大的成就感。

16年他投資了30家公司，已上市的、成功上市增值數(shù)十倍的也不在少數(shù)，所以興奮年年都在 發(fā)生。當(dāng)看到DivX Networks在NASDAQ成功上市時(shí)，李鎮(zhèn)樟卻表現(xiàn)出少有的平靜。從2007年開始，李鎮(zhèn)樟成了北京互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室的天使投資人，擔(dān)任副董事長(zhǎng)，常駐北京，開始把天使目光投向中國大陸，他相信中國還會(huì)產(chǎn)生更多的像“SINA”那樣的大公司。

天使投資家李鎮(zhèn)樟

李鎮(zhèn)樟：我用一個(gè)真正的case講述一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)企業(yè)里面創(chuàng)業(yè)家扮演著哪些角色，也會(huì)說我怎么樣找這些項(xiàng)目，然后跟大家分享一些我們的看法，還有我們找團(tuán)隊(duì)的時(shí)候找什么樣的團(tuán)隊(duì)和公司。最后討論一下下一步的機(jī)會(huì)在哪里。

我生在臺(tái)灣，但是我在美國工作十幾年，都是在科學(xué)院工作，后來到了臺(tái)灣的科學(xué)院去，因?yàn)楫?dāng)時(shí)臺(tái)灣的新科技研發(fā)，后來到了新加坡創(chuàng)業(yè)，然后是英特耐特的開發(fā)，然后在香港做倡導(dǎo)，之后在臺(tái)灣做倡導(dǎo)，是北京。我想大家都知道MP3是什么樣的東西，在數(shù)字領(lǐng)域等于是主流。那么同樣在視訊領(lǐng)域里面有一個(gè)叫做DivX的人，這個(gè)是一個(gè)小朋友，自己在家里面做，當(dāng)時(shí)我是找投資的對(duì)象，后來找到了他，找上他主要因?yàn)樗撬囆g(shù)家。因?yàn)槲艺J(rèn)為做多媒體的東西，不可以找純粹的工程師，就是說左腦想得不夠，希望右腦結(jié)合起來。當(dāng)時(shí)為什么找這個(gè)領(lǐng)域？因?yàn)槲疑钚?，?dāng)時(shí)從音訊地的市場(chǎng)，接下來就是視訊的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)差不多差4到5年。當(dāng)時(shí)我找到這個(gè)小朋友就跟他聯(lián)絡(luò)了，也有幾個(gè)國際知名的天使創(chuàng)投人找他，所以最后我們一起投資了。從公司的第一天開始，我們就倡導(dǎo)。我們中間做了很多附加價(jià)值，我們介紹好多創(chuàng)投投資，我們介紹很多好的團(tuán)隊(duì)參與。這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上是英國的藝術(shù)家、美國的律師、中國的數(shù)學(xué)家等等。因?yàn)楫?dāng)時(shí)是Web1.0時(shí)代，主要是人看網(wǎng)站不賺錢，但是在泡沫之后他說這個(gè)方法不對(duì)，所以我們幫他轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的時(shí)候我們做了很多的研究，我們說應(yīng)該把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的東西加上實(shí)體，就是虛擬加實(shí)體的。就是光盤的產(chǎn)業(yè)，好像在說我們買一個(gè)DVD的光盤機(jī)，那么這個(gè)DivX可以播放、下載電影。是把消費(fèi)型的電子和它結(jié)合在一起。這個(gè)團(tuán)隊(duì)大部分是藝術(shù)家，對(duì)消費(fèi)性電子完全不熟悉，好在我們對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品很熟悉，不管是中間的生產(chǎn)、制造的公司，或者是芯片組的公司，幫忙加工。全世界做芯片的公司大規(guī)模在臺(tái)灣，工廠大部分在國內(nèi)，所以我們從A到J十幾家的公司同時(shí)在美國做，包括簽約從早到尾這個(gè)價(jià)值鏈建立起來，我們一般說創(chuàng)投通常是做教練的角色，不會(huì)自己下場(chǎng)。那一段轉(zhuǎn)型中需要好多的資源，所以我們做一些事業(yè)伙伴的簽約的動(dòng)作，后來他們很感謝我的幫忙。我們?cè)谂_(tái)灣有團(tuán)隊(duì)，我們每年做一次生活情況的調(diào)查，每次的調(diào)查結(jié)果當(dāng)時(shí)都會(huì)讓人覺得很不可思議，但是事后看來很準(zhǔn)。比如說我們?cè)?995年做的調(diào)查，那個(gè)調(diào)查預(yù)設(shè)在2000年到2002年有幾個(gè)主流，其中有一項(xiàng)預(yù)測(cè)大家看了都哈哈大笑。那是說在5年到7年以后，在各個(gè)公共場(chǎng)所都會(huì)有大型地平面的顯示器上面做資訊、訊息和廣告。當(dāng)時(shí)很多人挑戰(zhàn)說，一個(gè)顯示器要1萬元美金，你把它放在公共場(chǎng)所？但是后來大家都知道分眾傳媒，就抓住了這個(gè)趨勢(shì)，變成了一個(gè)很成功地案例。2000年是預(yù)測(cè)有一個(gè)UGC，在2000年后會(huì)變成主流。不錯(cuò)，博客等等的就變成了主流。我們?cè)?005年又做了一次預(yù)測(cè)，這個(gè)預(yù)測(cè)說下一個(gè)是什么？這邊可能需要賣一個(gè)關(guān)子，但是我們是在虛擬一個(gè)現(xiàn)實(shí)的生活。大家看到，像愛情公寓等等的公司，是虛擬和現(xiàn)實(shí)結(jié)合在一起的。

我們?cè)诤芏嗟耐顿Y當(dāng)中，像剛剛講到的，我們通?？匆粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，我們通常注重產(chǎn)業(yè)當(dāng)然也注重人。我們感觸更深的，我們看了這么多的團(tuán)隊(duì)，我們參與這個(gè)投資，然后有成功、有失敗的。歸納起來發(fā)現(xiàn)，成功的跟失敗其實(shí)都是在創(chuàng)業(yè)家的心態(tài)還有個(gè)性。簡(jiǎn)單來講，我發(fā)現(xiàn)有兩種人心態(tài)不同。有一類型的人是說首創(chuàng)新的公司，好像是養(yǎng)小孩，這個(gè)小孩是你生命的延續(xù)。不管好壞你都要把它養(yǎng)大成人，時(shí)機(jī)不好，你也絕不會(huì)把他丟掉。另外一邊是養(yǎng)小豬，豬本來就是要賣的，時(shí)機(jī)不好就要宰掉，或者是放生。我們?cè)?005年的時(shí)候投資了一家公司，是2007年它要賣。但是有一家更有趣的公司，它是做電子顏色的，就是三種顏色就可以構(gòu)成上萬的味道。其實(shí)這里面是有大概幾百種基本味道組成的，我們這群創(chuàng)業(yè)家他用生物統(tǒng)計(jì)的方法，統(tǒng)計(jì)出哪些味道是哪些東西產(chǎn)生的，所以有一些化工的原料重新組成。我送一個(gè)E—mail給一個(gè)太太，里面是一個(gè)玫瑰花，他收到玫瑰花里面有哪種味道是什么產(chǎn)生的，之后通過電扇就可以聞到這個(gè)味道。還有一個(gè)公司其實(shí)是一個(gè)很有前途的公司，這個(gè)是很重要的。這邊很多的朋友都知道臺(tái)灣有一個(gè)叫做無名小站的算很成功，前一段時(shí)間被雅虎收購了。很多人看到了無名小站的成功，就想到拷貝，但是很多人做出了創(chuàng)意，但是有一些人只會(huì)跟著做。比如說有名大站，他是不是會(huì)成功我們不知道，但是我們是看創(chuàng)意的。另外舉一個(gè)例子，比如說MIP提倡美元，就是100萬美元的PC全部送到世界上貧窮的地方使用，他到臺(tái)灣生產(chǎn)PC的公司，他那時(shí)候需要100美元的資金，他讓各個(gè)政府買單，或者是比較富的國家買單送給比較窮的國家。這個(gè)會(huì)不會(huì)成功，我們不知道，但是另外一個(gè)也是臺(tái)灣一群小朋友做的。他做出一臺(tái)500塊的PC，也是非常好用的。所以這說明了，誰能夠真正創(chuàng)新，才能有真正的機(jī)會(huì)。

我們看一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者是公司的時(shí)候，我們?cè)谡夷男┨刭|(zhì)呢？歸納出來就是8個(gè)U。第一個(gè)就是Usefulness，就是要有真東西就要有用。還有一個(gè)是Uniqueness，是獨(dú)一無二的。第三個(gè)是User Experience，就是試驗(yàn)者的探討。下一個(gè)是Universal，就是這個(gè)東西最好不要有國界。像早上百度的威廉·張說的，中國怎么樣，外國怎么樣，其實(shí)不要有國界。還有一個(gè)是Ubiquitous，就是不管在家里還是在外面都要用到很多。還有一個(gè)是User Base In Viral Growth，就是你不需要做廣告。第七個(gè)U是比較特別的就是Unusual Luck，我們看Youtube，他們通過經(jīng)理幫員工按摩肩膀，被俄國的攝影師看到，結(jié)果說這個(gè)不能播出來，但是還是偷偷掛到網(wǎng)上，全世界都知道了。所以Youtube，是從一個(gè)生產(chǎn)玩具變成一個(gè)家喻戶曉的品牌，這可以說是幸運(yùn)嘛，所以Unusual Luck也是我們的特點(diǎn)之一。還有一個(gè)是Unfair Advantage，剛才講核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是你一定要很出眾。這8個(gè)特點(diǎn)是我們規(guī)劃新項(xiàng)目的時(shí)候，你可以看你能不能達(dá)到這8個(gè)U，但是不一定第7個(gè)人人都有。

另外還有一個(gè)我感受很深，雖然這個(gè)時(shí)候國內(nèi)的Web2.0非?；馃?，到了7、8月的時(shí)候突然像過街老鼠一樣，其實(shí)不是這個(gè)樣子的。我們大部分人對(duì)于一個(gè)事情長(zhǎng)期的效應(yīng)不能低估，但是對(duì)于短期的效應(yīng)高估了。比如說Web2.0說這個(gè)產(chǎn)業(yè)為什么沒有起色呢？其實(shí)它起色之后發(fā)生變化是很大的。我們做的這么多的投資，我們一個(gè)網(wǎng)站有很多人來看，Web2.0是很多人可以產(chǎn)生很多內(nèi)容，但是很少人看，所以我們希望能夠匯聚很多的人看。希望下一次的QQ或者是新浪從這里產(chǎn)生。

國內(nèi)幾個(gè)比較大的公司，像Google等等，基本上一家公司成功就把你買走，所以新公司跟他們競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)越來越少，所以沒有人跟他們競(jìng)爭(zhēng)。國內(nèi)也是這樣的，一家新公司開始做了，做到市場(chǎng)開始接受了，等于是他把市場(chǎng)教育好之后，像國內(nèi)的大公司網(wǎng)易、QQ等等就可以做一樣的東西，或者是把它收購。是好是壞不知道，但是還是要注意觀察。

李鎮(zhèn)樟：馬背上的天使編輯本段回目錄　做天使投資給李鎮(zhèn)樟帶來的不僅是高昂的投資回報(bào)，更多的是與創(chuàng)業(yè)者共同奮斗的參與感和成就感。

他最終找到了答案：DivX.那時(shí)的DivX還只是網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)新興而風(fēng)靡的免費(fèi)視頻壓縮工具。它的強(qiáng)大功能在于將龐大的多媒體影像文件壓縮至原來的1/10，加之運(yùn)用了心理視覺（psycho-visual）的獨(dú)特技術(shù)，使得視頻文件即便在狹窄的帶寬下傳輸?shù)膱D像依然相當(dāng)清晰。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高度敏感的李鎮(zhèn)樟嗅到了新的投資機(jī)會(huì)。他和幾位美國朋友千方百計(jì)找到了DivX的最初開發(fā)者——“躲藏”在法國的平面設(shè)計(jì)師兼黑客程序員羅塔，并促成他離開法國到美國多媒體基地圣迭戈創(chuàng)業(yè)。2000年5月，DivX公司（DivX Inc.）成立。李鎮(zhèn)樟與美國德豐杰投資公司（Draper Fisher Jurvetson）創(chuàng)始人德雷普（Tim Draper）同時(shí)成了DivX公司創(chuàng)立最初的兩名獨(dú)立天使投資人。

作為至今仍然領(lǐng)先的視頻壓縮工具，DivX在全球累計(jì)下載量已經(jīng)超過2.2億次，每年有5，000萬個(gè)整合了DivX認(rèn)證技術(shù)的消費(fèi)性產(chǎn)品推向市場(chǎng)。DivX與索尼的游戲平臺(tái)PS3的合作已成定局。幾乎是2002年的600倍?！澳壳拔胰匀怀钟蠨ivX一部分股權(quán)，因?yàn)樗墓蓛r(jià)在走高?！崩铈?zhèn)樟神秘地透露。顯然，DivX是李鎮(zhèn)樟眾多投資項(xiàng)目中頗為成功的代表之一。

人物生平

是臺(tái)灣首批計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生。在美國取得了計(jì)算機(jī)博士學(xué)位后，李鎮(zhèn)樟曾在多家美國計(jì)算機(jī)高科技公司供職。1975年，他出版了第一本有關(guān)微機(jī)處理的中文書。上世紀(jì)90年代初，李鎮(zhèn)樟從美國回到臺(tái)灣，并開始步入天使投資，專注與IT相關(guān)的領(lǐng)域。

1991年，李鎮(zhèn)樟聽說幾個(gè)在臺(tái)灣宏 集團(tuán)工作的朋友要做多媒體營(yíng)銷方面的公司，就有了濃厚的興趣，于是他和朋友共同籌措了這筆創(chuàng)業(yè)資金，由此成就了自己第一筆天使投資?！澳菚r(shí)候我們就已經(jīng)替新浪前身策劃實(shí)現(xiàn)了在互聯(lián)網(wǎng)上養(yǎng)寵物。”李鎮(zhèn)樟說。

此后16年中，李鎮(zhèn)樟既是機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也是獨(dú)立的天使投資人?！疤焓雇顿Y與風(fēng)險(xiǎn)投資有著接力棒的關(guān)系，”李鎮(zhèn)樟說，“從投資階段上來說，天使投資早于風(fēng)險(xiǎn)投資，往往是在公司剛剛起步階段，風(fēng)險(xiǎn)更大，當(dāng)然回報(bào)可能也更高；從金額上來看，個(gè)人天使投資的規(guī)模一般在2萬到50萬美元之間?！庇捎谔焓雇顿Y和風(fēng)險(xiǎn)投資并不沖突，李鎮(zhèn)樟可以二者并舉，同時(shí)參與。在他以個(gè)人名義對(duì)DivX投入了一筆天使投資資金后，又為其引入了美商中經(jīng)合集團(tuán)（WI Harpar Group）的風(fēng)險(xiǎn)投資資金。據(jù)李鎮(zhèn)樟透露，直接參與的天使投資項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到40多個(gè)，包括已經(jīng)上市的新浪、網(wǎng)上網(wǎng)電信公司（AboveNet）、瑟孚科技（SiRF Technology， Inc.）、GRIC公司都在李鎮(zhèn)樟的天使投資列表當(dāng)中。

與很多“偶然的天使”不同，李鎮(zhèn)樟做投資是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程加藝術(shù)”：首先確立投資方向，然后再選擇和尋找投資對(duì)象。對(duì)DivX的投資就是李鎮(zhèn)樟長(zhǎng)期關(guān)注視頻的結(jié)果。1997年，李鎮(zhèn)樟在新加坡工作的時(shí)候遇到一個(gè)想要做MP3的韓國人，希望得到他的投資，“但我對(duì)MP3的將音樂壓縮后只能聽聽流行音樂、欣賞不了古典音樂的效果非常懷疑，而且有版權(quán)問題，因此沒有參與，”李鎮(zhèn)樟回憶說，“結(jié)果那家公司（iRiver）后來變成了全球最紅的MP3公司。有時(shí)候機(jī)會(huì)到你手邊，你卻未必抓得住?！辈贿^，這段經(jīng)歷確認(rèn)李鎮(zhèn)樟作了一個(gè)大膽預(yù)測(cè)，幾年后視頻領(lǐng)域一定會(huì)誕生類似的公司。果然，DivX被稱為“視頻領(lǐng)域的MP3”。

李鎮(zhèn)樟對(duì)投資方向的選擇源于他和團(tuán)隊(duì)對(duì)生活形態(tài)的研究?！拔覍?duì)年輕人的生活方式和生活形態(tài)的變化尤其感興趣，所以我經(jīng)常會(huì)問他們?cè)谧鲂┦裁?。”李?zhèn)樟說。作為專業(yè)投資人，從1995年開始，李鎮(zhèn)樟和他的工作小組每5年就會(huì)出一個(gè)關(guān)于生活形態(tài)研究和預(yù)測(cè)的報(bào)告。在1995年的報(bào)告中，有一條指出在2000年-2002年人們會(huì)在公共場(chǎng)所用液晶電視提供資訊和做廣告。但是報(bào)告出來以后就遭到了很多人的嘲笑，“人們?cè)趺纯赡苡?萬美元一個(gè)的液晶電視來做廣告呢？那得派衛(wèi)兵24小時(shí)守護(hù)?！笨珊髞矸直妭髅降臋M空出世排除了所有人的疑問。

在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，李鎮(zhèn)樟創(chuàng)立“10U”的標(biāo)準(zhǔn)，包括Usefulness（有用性）、Uniqueness（獨(dú)一無二性）、User Experience（用戶體驗(yàn)）、Unusual Luck（非常的好運(yùn)）等等?！拔幢孛總€(gè)創(chuàng)業(yè)者都能把這10個(gè)‘U’占盡，其中有些因素是必備條件，有些是選擇性的，但毫無疑問占的‘U’越多，成功的概率就越大?！崩铈?zhèn)樟說。在這些因素中，李鎮(zhèn)樟最看重獨(dú)一無二的特性，“盲目跟風(fēng)者的最后成功的機(jī)率不會(huì)太大?！彼孤实卣f。他對(duì)在中國瞬間出現(xiàn)的兩、三百家模仿YouTube的視頻網(wǎng)站公司表示懷疑，“最后能夠成功的可能只有找到適應(yīng)中國市場(chǎng)商業(yè)模式的兩、三家公司?！彼f。

對(duì)天使投資來說，李鎮(zhèn)樟相信對(duì)人和團(tuán)隊(duì)的選擇是決定成功與否的最關(guān)鍵要素?！帮L(fēng)險(xiǎn)投資投的公司往往是已經(jīng)具備一定規(guī)模、并且有相對(duì)明確商業(yè)模式的公司，而天使投資的公司多半是處于剛剛有了idea（點(diǎn)子）正在執(zhí)行的階段，所以這時(shí)候?qū)θ说倪x擇就尤其重要了，”李鎮(zhèn)樟說，“誠信是天使選擇創(chuàng)業(yè)者的基本要素?！?/p>業(yè)務(wù)模式

李鎮(zhèn)樟把創(chuàng)業(yè)者分為兩種：一種把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作“養(yǎng)小孩”，另一種把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作“養(yǎng)小豬”?！啊B(yǎng)小孩’的創(chuàng)業(yè)者顯然更容易接近成功?！崩铈?zhèn)樟說。1999年，他遇到一家叫做“數(shù)字味道”（DigiScents）的公司。這個(gè)公司十分有趣的業(yè)務(wù)模式在于可以將各種味道通過電子文檔傳輸，不論是香奈兒5號(hào)的味道，還是玫瑰或者香蕉的味道。李鎮(zhèn)樟被這個(gè)革命性的“創(chuàng)意”折服，并以天使的身份投資了相當(dāng)大的一筆資金。然而，很快互聯(lián)網(wǎng)就進(jìn)入了世紀(jì)之交的低谷——泡沫破滅了。2001年4月，數(shù)字味道公司的創(chuàng)業(yè)者在沒有跟任何投資者交涉的情況下，宣布了關(guān)門大吉。

在投資“數(shù)字味道”的幾乎同一時(shí)間，李鎮(zhèn)樟遇到了DivX.DivX的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)經(jīng)典組合：法國的藝術(shù)家、美國哈佛大學(xué)的律師、好萊塢的媒體專家、中國的科學(xué)家和俄國的數(shù)學(xué)家?！八麄兌际蔷?，但卻各司其職，”李鎮(zhèn)樟說，“而且在創(chuàng)業(yè)時(shí)期十分節(jié)儉，最終順利度過了互聯(lián)網(wǎng)的低谷。”在與DivX這個(gè)“小小聯(lián)合國”的團(tuán)隊(duì)合作的過程中，李鎮(zhèn)樟體會(huì)到了強(qiáng)烈的參與感，他被稱為來自“中國的大使”，實(shí)際上是天使投資人。“如果把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看作是一個(gè)球隊(duì)，那么天使投資人應(yīng)該扮演的是教練的角色——為球隊(duì)隊(duì)員出謀劃策或者予以場(chǎng)外指導(dǎo)，不過教練在緊急的情況下偶爾也可以下場(chǎng)充當(dāng)球員來幫助團(tuán)隊(duì)取得勝利?！?/p>生存挑戰(zhàn)

當(dāng)時(shí)，伴隨互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，僅僅擁有“眼球”的DivX的生存和發(fā)展也面臨前所未有的挑戰(zhàn)?！叭藗冮_始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司提出了創(chuàng)造收入的要求?！崩铈?zhèn)樟解釋說。然而DivX的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)視頻設(shè)備生產(chǎn)制造商的情況是“兩眼一抹黑”，沒有太多了解更談不上聯(lián)系。作為天使和“教練”的李鎮(zhèn)樟在緊要關(guān)頭下場(chǎng)充當(dāng)起了“球員”。憑借他在電子產(chǎn)品領(lǐng)域多年積累的關(guān)系，僅半年左右，李鎮(zhèn)樟就打通了從下游芯片公司到視頻設(shè)備制造商，再到品牌商的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。DivX公司很快與各家DVD芯片和設(shè)備主要生產(chǎn)商簽訂了合作協(xié)議，這意味著DivX的定位突破了免費(fèi)軟件的概念，成為了技術(shù)提供商。

“對(duì)我來說，做天使投資獲得的最大回報(bào)并不僅限于可能是幾百倍、乃至上千倍的資金回報(bào)，那種參與感以及看到他們成功后帶來的成就感才是最重要的?！崩铈?zhèn)樟感慨道。他已辭去所有公職，一邊云游四海做公益事業(yè)，一邊兼做公司顧問和天使投資，而他的家人都是他的投資團(tuán)隊(duì)的成員。

形形色色的天使投資人

天使投資起源于20世紀(jì)的美國，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就離不開天使投資的環(huán)境。據(jù)估計(jì)，今天在美國約有300萬天使投資人，他們每年的投資總額是風(fēng)險(xiǎn)投資的兩倍。

天使投資在中國還是一個(gè)新鮮的詞匯，相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資在中國的迅速發(fā)展，中國的天使投資大致可以分為四類：一類是以機(jī)構(gòu)為代表的投資公司，比如IDG在進(jìn)入中國市場(chǎng)初期就承擔(dān)了“天使”的角色。另一類是在天使投資的幫助下，自己創(chuàng)業(yè)成功后再來幫助其他創(chuàng)業(yè)者的天使投資人，典型的代表包括鄧鋒、雷軍、沈南鵬等。他們中的相當(dāng)一部分已經(jīng)逐漸退出天使投資領(lǐng)域，而將目光更多的轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)投資了。第三類是具有中國特色的民營(yíng)企業(yè)家作天使投人。這在中國商業(yè)發(fā)展過程中由來已久，只是當(dāng)時(shí)并沒有冠以“天使投資”的美名。浙商劉曉人就是他們中的典型代表，他還創(chuàng)立了紅鼎創(chuàng)業(yè)投資公司，專門投資種子期的公司。然而，由于缺乏投資經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的方法，掌握著大量民間資金的“民間天使”發(fā)展依然緩慢。第四類是以李鎮(zhèn)樟、林富元為代表的海外天使投資人，他們有成熟天使投資經(jīng)驗(yàn)。然而，他們對(duì)于在中國做天使投資的信心仍在培養(yǎng)，最讓他們擔(dān)心的是創(chuàng)業(yè)者的“誠信”問題，因而他們?cè)谥袊箨懼辉敢饨槿肱笥押褪烊私榻B的項(xiàng)目。

在李鎮(zhèn)樟看來，未來中國天使投資發(fā)展大致會(huì)朝著兩個(gè)方向發(fā)展：一是成立天使基金。將有意參與到天使投資領(lǐng)域中來的投資人的資金募集到一起，由專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)資金進(jìn)行管理；二是組成天使俱樂部。天使投資人們可以定期集會(huì)，在集會(huì)期間將手中的項(xiàng)目拿出來與大家分享，然后共同投資——承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和收益。