過以宏（IDG資本合伙人）

個(gè)人經(jīng)歷

過以宏

加入IDGVC之前，過以宏曾于1996至1999年在紐約索羅思基金(Soros Fund Management)工作，協(xié)助管理金額達(dá)30億美元的Quantum Industrial Holdings對沖基金。

1990至1995年，過以宏任職于馬里蘭州的W.R. Grace & Co.，建立新的工程程序并獲五項(xiàng)專利。

1996年，過以宏在紐約Salomon Brothers工作期間，曾參與多種證券交易。

1996至1999年，過以宏在紐約Soros Fund Management集團(tuán)工作，其間他在技術(shù)項(xiàng)目投資方面成績卓著，曾協(xié)助公司一高級合伙人管理金額達(dá)30億美元的Quantum Industrial Holdings項(xiàng)目，該公司在一年之中的投資額超過10億美元。過以宏與該公司的多位顧問及各投資公司廣泛接觸，并參與Quantum Industrial董事會的戰(zhàn)略審核和決策工作。

1999年，過以宏加入IDGVC投資團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人榮譽(yù)

1990年——1995年，在馬里蘭州的W.R. Grace & Co.獲五項(xiàng)專利。

2008年被評為中國十大創(chuàng)業(yè)投資家（清科）。

清科-“2008年中國十大創(chuàng)業(yè)投資家”

2019年12月30日，過以宏在福布斯中國發(fā)布的“最佳創(chuàng)投人”榜中排名第27位。^[3]

2020年11月17日，位居界面新聞“2020中國頂級風(fēng)險(xiǎn)投資人榜單”第16位。^[1]

2020年12月，位居2020福布斯中國最佳創(chuàng)投人TOP100榜單第39位。^[2]

個(gè)人理念

企業(yè)做大要做乘法，資金、人、商業(yè)模式等等的乘法，越乘越大，但是弱點(diǎn)是只要乘上一個(gè)零，就全部歸零。在做大的過程中怎么樣避免不出現(xiàn)歸零。風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)能提供的主要是資金環(huán)節(jié)和一些經(jīng)驗(yàn)。

過以宏

在中國，互聯(lián)網(wǎng)更多的還是在娛樂里面，按照娛樂的流量打一些廣告，在美國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中更多的是實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用教育、如電子商務(wù)、政府等等跟生活、經(jīng)濟(jì)有關(guān)的應(yīng)用，這可能是為什么中國的互聯(lián)網(wǎng)總規(guī)模比美國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模小的原因。

過以宏建議個(gè)人網(wǎng)站的站長們想些點(diǎn)子，如在娛樂、交友、博客、社區(qū)等等方面的應(yīng)用有沒有更好的做法。

在第三屆站長大會暨2007年中國站長論壇上，過以宏言：我不求講的最好，但求不超過時(shí)間。不但每年站長論壇來廈門，我們自己每年的會議也來廈門，都說廈門是個(gè)好地方，山清水秀，但我看廈門是一個(gè)偷懶的地方，比較休閑一點(diǎn)，所以大家來的時(shí)候忙之余可以閑下來想一想大事情。說起站長們很關(guān)心的事情是如何做大，看看怎么能夠做大。就像做杯子，它的價(jià)值就是里面可以放水。對于用戶來說，實(shí)際上最關(guān)心的是里面空的部分盛著水，更專業(yè)化的話，還有商標(biāo)等無形價(jià)值。所以我們要看怎么把網(wǎng)站做好，怎么把應(yīng)用做好，就像做杯子，但是不要忽視里面空的部分還有更商業(yè)化的品牌的價(jià)值，這是我們要看到的思路。