黃志明（湖南萬家麗家居建材公司董事長）

個人經(jīng)歷

黃志明

黃志明[湖南萬家麗家居建材廣場董事長]

黃志明是土生土長的長沙人，他的父親是一名養(yǎng)路工人。家中7個兄弟姐妹中，黃志明排行老六，是家中唯一讀完高中的孩子。在學生時代，每逢星期天，他都要到市場上賣小菜。兩分錢一堆的小買賣，讓他漸漸懂得了市場交易的規(guī)律并從中獲得了不少樂趣。

1980年，高中畢業(yè)后，黃志明面臨升學和就業(yè)的雙重選擇。他很想再讀幾年書，但家里負擔又太重。最后他只好邊打工邊學習，讀了3年夜大。

3年后，黃志明到了一家國營印刷廠上班。參加工作后的他危機感很強烈。他私下估量，如果沒有業(yè)務能力在廠里等活干的話，即使是當了廠長也有被淘汰的一天，因而他工作起來分外努力。進了工廠后，黃志明利用業(yè)余時間跑業(yè)務，四處攬活，業(yè)務漸漸紅火，但卻總是遭到同事的排擠，血氣方剛的他便下定決心獨立創(chuàng)業(yè)。

幾次創(chuàng)業(yè)失敗之后，黃志明從信用社貸款6000元，在其他的地級市買上飼料拉回長沙來銷售，這樣的經(jīng)營使他抓住了賺錢的機會。

黃志明在一些作坊里發(fā)現(xiàn)，油料粗加工后剩下的毛糠油常常被農民簡單地消耗后丟棄。憑著經(jīng)驗，他認定這其中有著很大的利潤空間，只是沒有人愿意做進一步的加工和銷售。他當機立斷，認定這是一個上天賜給他的機遇，并一定要好好抓住。

在通過與上線——長沙油脂化工廠洽談后，黃志明開起了傅家灣糧油貿易站，將毛油精煉加工后再返銷，四處奔波于各個糧站、米廠、食堂、辦事處等單位，或進貨或推銷。盡管事業(yè)在一年后意外受阻，但他的點子和奔跑沒有白費，不但賺了十幾萬元的第一桶金，還在1984年蓋起了3層漂亮的樓房，成了長沙市馬王堆附近第一個私人3層住宅，在當?shù)匾鹆瞬恍〉霓Z動。

辦糧油貿易站獲得成功的同時，他也看到了國家的悄然變化。黃志明注意到：百姓手中的布票、油票和糧票漸漸開始取消，市場經(jīng)濟的苗頭已開始凸顯。長沙有了較大的變化，不少近郊都變成了城區(qū)，住在那里的同學朋友，都從農宅搬進了高樓里?！巴恋匾?，而且是會翻番地升！”黃志明決定開公司。他迅速把原來種好橘子樹、搭建了假山的花園“豪宅”改建成200多平方米的廠房，準備出租。但是陰差陽錯，一單極好的買賣，卻由于信息掌握不完全而失敗。他自此深感市場信息的重要性。

無奈之下，他只好重操“倒賣”本行，到其他地方購買板材賣到長沙的各個家具店里，并利用蓋起的倉庫辦起了湖南首家水曲柳裝飾板廠（志發(fā)水曲柳廠），同時，還開設了前店后廠、承接工程等業(yè)務。1993年，黃志明終于開辦了自己的志發(fā)公司。

這期間，黃志明開始邁出了“征地”的步伐。不久，他如愿以償?shù)氐玫搅嗣娣e為4畝1分的土地。在黃志明看來，面對銀行利率不斷下調，而土地卻保持每年至少15%的增值率的現(xiàn)實，投資地產無疑是最具潛力的。

1995年，黃志明果斷地建起了公司大樓。而在這前后，經(jīng)過幾年的發(fā)展，長沙擴容成了一個“圈”型。因此位于東城郊區(qū)的志發(fā)公司雖離中心還遠，但已有了巨大的潛力。

為了證實自己的判斷正確，他徒步從東城中心的長沙火車站走到公司大樓，“測量”出垂直距離為1600多步，相當于1公里的路程。只要發(fā)展不變，這里絕對將會成為繁華的鬧市中心。

當時正是20世紀90年代前期，全國的地產業(yè)都處于最低谷，黃志明卻毅然決然投身其中，先后買下處于荒郊野外的兩家瀕臨倒閉的工廠，開始了他進軍地產業(yè)的征程。市場行情漸漸好轉后，他又如履薄冰地開辦起了志發(fā)賓客樓、湖南飲用水公司，這些項目在他的精細操作之下，都頗見成效。

公司的規(guī)模和效益日漸上升，黃志明有了做大的野心。“市場上商機無數(shù)。大家都想得到，但都認為做不到，你卻做到了，這樣就會有機會；大家都想不到，你卻能夠想得到，且又做到了，這樣會更有機會?！秉S志明對市場有了認識，他要建設一個大型而特別的建材廣場。

初創(chuàng)“萬家麗”時，黃志明一直在冥思苦想發(fā)展的模式，但他沒有去借鑒書本經(jīng)驗或者外出考察。但什么是該項目成功的條件呢？他認為，必須做到消費者、商家、政府三者滿意。以建材市場而言，當時都是零散經(jīng)營，要買一樣產品，“貨比三家，腳要走酸”。并且價格有的高得離譜，只做一錘子買賣；有的價低卻 沒有質量保證。這樣的行市讓消費者十分反感，但又無力改變。

黃志明有心在此取得突破：通過大規(guī)模的市場及嚴格優(yōu)良的管理把商戶集中起來，對消費者實行明折明扣，使市場透明化，并保障售后服務。

如此的構想和實踐自然會贏得商家的信賴，因為雙方可以互利。他認為，政府的期望點肯定在于提高城市品位、規(guī)范市場管理、節(jié)約用地、規(guī)范稅收。而他的建材廣場模式正具有上述好處，不會招致政府的反對。

同時，為了保證效果，他親自擔負起了設計、劃地、蓋房等全部建設工作。黃志明幾年中售讓了100多畝土地。位于長沙市南北第一主干道與東西主干道交匯處的東南角和西北角，是郊區(qū)的荒涼之地，而短短兩年多，這里建成了占地面積19310平方米、總營業(yè)面積達5.7萬平方米的全國特大型市場——萬家麗家居建材廣場。市場于2002年5月開業(yè)后，陶瓷、木板、潔具等產品一直保有全國第一的領先位置。

2003年，黃志明又完成了廣場的二期工程建設并投入運營，整個廣場也成為全國首個通過了國際綜合認證的建材流通企業(yè)，并獲得中國質量認證中心頒發(fā)的世界32個國家認可的認證證書。

萬家麗成為了全國第一個被命名為地名的建材流通企業(yè)，全長39公里的地段出現(xiàn)了“萬家麗路”、“萬家麗廣場”、“萬家麗車站”、“萬家麗輕軌車站”、“萬家麗隧道”，創(chuàng)造了以同一個企業(yè)命名道路、隧道、廣場和車站的長沙地標傳奇。隨后的2004年11月，黃志明被評為全國優(yōu)秀民營企業(yè)家。

2005年，黃志明與長沙市總工會、民政局、慈善總會在萬家麗籌辦了“向百名貧困母親獻愛心活動”，扶助了120名貧困母親。他還為當?shù)夭疬w貧困戶和困難家庭提供補助費達400多萬元。僅2005年和2006年對當?shù)刎毨籼峁┑睦щy補助就達600萬元。

具有超前意識和開拓創(chuàng)新精神的黃志明，又在醞釀他前所未有的大手筆——全球最大商務摩爾，55萬平方米的萬家麗國際商務中心。

2010年3月9日，參加全國“兩會”的黃志明表示，一座比全世界最高樓迪拜哈利法塔的建筑面積還要大的建筑，將在2012年年底現(xiàn)身長沙。這個國際商務中心的總建筑面積比迪拜著名的世界第一高樓哈利法塔還要大，圍繞室內通道走一圈就有38公里長。3月8日，投資約10億元、位于長沙芙蓉區(qū)東屯度轄區(qū)內的萬家麗三期工程——國際商務中心已經(jīng)破土動工。

獲得榮譽

● 亞太最具社會責任感之華商領袖

● 改革開放三十年十大杰出人物

● 首屆中國杰出湘商

● 首屆中國杰出湘商

● 湖南省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者

● 中國優(yōu)秀民營企業(yè)家

● 2006年度長沙市十大慈善人物

● 2008最具社會責任感之華商領袖

● 2010年度先鋒人物

● 2011年度湘商十大風云人物

● 湖南省1987-2007，20年重要新聞人物

● 中國誠信企業(yè)家

● 2017年全球湘商十大風云人物

● 湖南“建國六十周年”·共和國功勛企業(yè)家

● 湖南十大杰出經(jīng)濟人物

● 湖南省富民強省明星人物

● 中國驕傲·第五屆中國時代十大杰出企業(yè)家

● 首屆長沙最受尊敬納稅人

● 改革開放三十年中國建材流通風云人物

● 優(yōu)秀中國特色十大魅力領軍人物

● 長沙市再就業(yè)先進個人^[3]