《挑戰(zhàn)百萬年薪》是由清華大學(xué)出版社出版的圖書。

中文名

挑戰(zhàn)百萬年薪

頁數(shù)

256

類別

人力資源/行政管理

定價

¥29.80

字?jǐn)?shù)

301000

語言

中文

出版社

清華大學(xué)出版社

作者

劉波濤

開本

16開

出版時間

2009年1月1日

裝幀

平裝

版次

1

ISBN

9787302180913

紙張

膠版紙

正文

挑戰(zhàn)百萬年薪

挑戰(zhàn)百萬年薪

作 者:劉波濤 著

出 版 社:清華大學(xué)出版社

出版時間: 2009-1-1

字 數(shù): 301000

版 次: 1

頁 數(shù): 256

開 本: 16開

印 次: 1

紙 張:膠版紙

I S B N : 9787302180913

包 裝:平裝

所屬分類:圖書 >> 管理 >> 管理學(xué) >> 人力資源/行政管理

定價:¥29.80

編輯推薦

小說版《贏在中國》,手把手教你如何從眾人中脫穎而出,成為頂級公司的CEO!一部鮮活、精彩而實用的應(yīng)聘教材和面試指南,跳槽者人人自備的案頭小說!從扣人心弦的挑戰(zhàn)中尋找最有用的銷售方法、管理技能和領(lǐng)導(dǎo)智慧!

內(nèi)容簡介

劉緣以一種“水泥”加“鼠標(biāo)”的營銷模式創(chuàng)業(yè)成功,然而一則招聘廣告卻使他放棄了最初的夢想。猶豫和徘徊間,劉緣決定投入到一場勝負(fù)難測的職場大考中,而他的對手則是十六位從二十多萬人中選拔出來的職場精英。十六位選手,十六種鮮明的性格,也代表了十六種類型的領(lǐng)導(dǎo)者,他們的優(yōu)勢和劣勢是什么?他們的思維方式是什么?在面對競爭和矛盾、營銷和管理、事業(yè)與家庭時,他們的選擇是什么?

比賽期間,劉緣愛上了美麗而實力強(qiáng)勁的“對手”馮茵茵。隊友的詰難,對手的攻擊,使這段本就脆弱的戀情更加撲朔迷離……面對評委和全國一億觀眾,在百萬年薪與戀情間,他將作出怎樣的艱難抉擇……

本書描述了主人公劉緣應(yīng)聘某頂級公司CEO的真人秀經(jīng)歷,通過十個充滿挑戰(zhàn)、懸念和沖突的項目,巧妙地將營銷、管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多種理念融合在一起,展示了一個求職者在應(yīng)聘中所經(jīng)歷的重重考驗和各種細(xì)節(jié),情節(jié)跌宕起伏,結(jié)果出人意料。同時,本書還呈現(xiàn)了一個形形色色而又精彩紛呈的職場盛宴,揭示了豐富的職場、營銷和管理學(xué)方面的知識和經(jīng)驗,必將在職場人中引起極大的共鳴。

作者簡介

劉波濤,資深財經(jīng)記者、策劃人。長期從事市場營銷、企業(yè)策劃工作,并在二○○四年創(chuàng)辦一家小飾品連鎖企業(yè),后進(jìn)入傳媒領(lǐng)域,現(xiàn)為《新營銷》雜志副主編,在十多家媒體發(fā)表財經(jīng)文章數(shù)十萬字,著有經(jīng)管暢銷書《大清CEO康熙回憶錄》。

目錄

第一章 跳出籠子的思考

第二章 暗戰(zhàn)會議室

CEO式的思考

遇見商業(yè)領(lǐng)袖

認(rèn)識你的對手

殘酷的叢林法則

第三章 最高學(xué)位者最先淘汰

頭腦激蕩

博土的推銷術(shù)

驚天創(chuàng)意

明爭與暗斗

第四章 他為何同時炒掉了兩個人

少數(shù)服從多數(shù)的謬論

廣告的生命

未謀而動

要創(chuàng)意還是銷售力

自保與背叛

第五章 中庸者的出局

“組長”的策略

選擇的力量

打開激勵的結(jié)

促銷的內(nèi)核

商業(yè)道德之辯

“尋找”與“挖掘”的差異

第六章“明星”的倒掉

咖啡廳的談話

重組游戲與隱性排行榜

“小販”策略

糟糕天氣下的營銷

一百五十元無名公案的馬太效應(yīng)

明星淘汰了自己

第七章 邊緣人的結(jié)局

團(tuán)隊和諧之道

如何跳好與巨人的第一支舞曲

成本高于一切

孤立與被孤立

加法和減法

第八章 最沒有意外的淘汰

當(dāng)女友成為對手

非主流營銷

竊密者與林娜的憤怒

商業(yè)談判的兩種態(tài)度

關(guān)于被騙這件事

親情讓他們?nèi)チ綦y定

忠誠的意義

第九章 感情用事是一個殺手

小姑娘的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

別教關(guān)公如何耍大刀

體驗的價值

隨“需”而變的對弈

“大客戶”之?dāng)?/p>

第十章 失敗沒有借口

最可愛的人的回歸

“小眾”與“大眾”的界限

一次市場調(diào)查的非典型實驗

相信自己的判斷

沒有任何借口

第十一章 發(fā)現(xiàn)不可能的藍(lán)海

藍(lán)海與長尾

感性者的心理難題

不得已的冒險

退款的商業(yè)考驗

一場關(guān)于違規(guī)的辯論

責(zé)任大于成敗

第十二章 資源整合的價值

對手的意外選擇

人脈的價值

動員名人

變不可能為可能

追隨者的命運(yùn)

第十三章 面試驚魂:告訴你會議室的秘密

全明星評委團(tuán)

商業(yè)領(lǐng)袖的面試題

會議室里的秘密

二強(qiáng)懸念

第十四章 影響一生的時刻

一億人的商業(yè)盛宴

百萬年薪與戀情的終極對決

隊友與對手眼中的自己

誰是CEO

最后的抉擇

媒體評論

你就是一個品牌?!短魬?zhàn)百萬年薪》為我們展示了一條波瀾壯闊的CEO成長之路,事業(yè)、真人秀、百萬年薪、PK、職場愛情、領(lǐng)袖風(fēng)采、人格魅力……最終都凝結(jié)為個人的品牌價值?!短魬?zhàn)百萬年薪》告訴我們個人品牌是一種價值的符號,彰顯了個人品牌的百萬價值。

——中國十大策劃人之一、中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗

在商業(yè)的時代里,金錢的數(shù)字不僅僅是物質(zhì)上的變化,更包容了智慧與陰謀、膽識與視野,以及人性中的一切特質(zhì)。每一個數(shù)字的背后,都藏著一段鮮為人知的故事,《挑戰(zhàn)百萬年薪》展現(xiàn)的便是其中的一些片斷。

——財經(jīng)作家、藍(lán)獅子出版人、北京大學(xué)中國企業(yè)史研究室主任吳曉波

還沒有一部小說像《挑戰(zhàn)百萬年薪》一樣將“面試”描述得如此精彩、真實,它向讀者呈現(xiàn)了一幕精彩的面試大戲,巧妙地將世界500強(qiáng)的面試題和扣人心弦的小說融為一體,講述了一個如何在面試中取得成功的贏家故事。如果要想在競爭激烈的應(yīng)聘中脫穎而出,本書可能有你想要的答案。

——《新營銷》雜志主編 段傳敏

書摘插圖

第十三章 面試驚魂:告訴你會議室的秘密

商業(yè)領(lǐng)袖的面試題

我想錯了。最后一個進(jìn)場,并沒有任何好處。相反,由于四個“珠玉”在前,情緒不但沒有緩解多少,反而讓我更緊張。當(dāng)四號李克群走出會議室的那一瞬間,我仿佛聽到了心臟劇烈的跳動聲。心有余悸的李克群走過來拍了拍我的肩膀說:“兄弟,你要有足夠的心理準(zhǔn)備。加油!”

前臺的電話響了,是唐石打過來的,他通知我進(jìn)入會議室。一直陪著我的馮茵茵拍著我的手背,輕聲對我說:“你一定會成功的!一定要相信自己!”從殘酷的體驗中走出來,她的感觸格外強(qiáng)烈。在崔藝東、何坤和李克群三人接受考驗的過程中,我一直陪在她的身邊,沒有打聽任何關(guān)于會議室里的秘密,只是閑聊些新聞和選手們的趣事,讓她從緊張中走出來。

我站起身來,整了整衣領(lǐng)和發(fā)型,挺直腰板,大踏步地走進(jìn)了會議室。剛剛坐定,評委們一分鐘都不浪費(fèi)地就開始面試。

“劉緣,你的履歷顯示你曾經(jīng)創(chuàng)辦一家在線雪茄公司,也有自己投資的房產(chǎn)。你為什么要放棄它們,投入到華贏的事業(yè)當(dāng)中來?”首先發(fā)問是的潘毅,盡管他的聲音平緩而富有磁性,笑容和藹而具有親和力,但問的問題卻尖刻無比。

在回答問題之前,我在心底進(jìn)行過很多模擬回答,這恰好是反復(fù)問過自己多次的問題。我深呼一口氣,舒緩了一下緊張的情緒,流暢地說道:“我的價值觀驅(qū)使我邁向更高的目標(biāo)。這種經(jīng)歷讓我實現(xiàn)了做一個商人的夢想,但遠(yuǎn)不能實現(xiàn)我的CEO夢想——那就是憑借自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,讓一家規(guī)范的大型公司更成功,實現(xiàn)股東、員工以及客戶價值的最大化。我賣掉了我的雪茄公司,將房產(chǎn)交給專人打理,現(xiàn)在,我將從零開始,接受全新的考驗。因為更遠(yuǎn)大的目標(biāo),所以我站在了這個舞臺上!”

這是我最真實的想法,也是我對自己未來的定位。也許多年后,我仍會回到創(chuàng)業(yè)的大潮中,但現(xiàn)在,我只想證明我具備當(dāng)一家大型公司CEO的能力。對目前的我來說,它所帶來的成就感和滿足感更為強(qiáng)烈,而這正是驅(qū)動我不斷奮進(jìn)的源泉。

“在履歷表上,我看不出你有何管理大公司的經(jīng)驗,你認(rèn)為它會給你帶來什么阻礙?”潘毅微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭,繼續(xù)問道。

這是一個更尖銳的問題,它目的是考驗我如何認(rèn)清自己的弱勢。我想了想,說:“我覺得會給我?guī)韮蓚€方面的阻礙,一是跨行業(yè)所帶來的阻礙,由于對某個行業(yè)不熟悉,可能會對整個行業(yè)的大勢把握不精確,需要花時間去研究行業(yè)及競爭者的動向,從而得出精準(zhǔn)而具有普遍性的結(jié)論,不過,專業(yè)的調(diào)查咨詢公司和我的團(tuán)隊會幫我克服這個難題;二是資本運(yùn)作的阻礙,之前我?guī)缀鯖]有參與過類似的事務(wù),這是我需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。我現(xiàn)在正努力學(xué)習(xí)這方面的知識,以彌補(bǔ)這方面的不足?!?/p>