了解時間管理 高效時間管理的重要性 黃金時間管理準則

圖書信息

出版社: 北京工業(yè)大學出版社; 第1版 (2012年1月1日)

叢書名: 卓越員工叢書?卓越員工培訓系列

平裝: 198頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787563929061

條形碼: 9787563929061

尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm

重量: 540 g

作者簡介

王超,巨思特教育集團董事、首席團隊打造專家,中國國家關心下一代委員會文化教育顧問,北京新火品牌策劃有限公司高級品牌策劃顧問,清華大學EMBA總裁研修班客座教授,浙江大學EMBA總裁研修班客座教授,北京企業(yè)管理學院客座教授,BST團隊建設體系創(chuàng)始人。

王超老師十多年來專注于企業(yè)培訓、咨詢顧問,是國內管理培訓的知名專家。服務過的企業(yè)跨各行各業(yè),例如:奧康、正興、方太、黃記煌、華密橡膠、邦訊通訊等。

王超老師的核心課程有“BST團隊建設”、“團隊革命”、“魅力溝通”等。著有《團隊革命》、《給你高薪的是自己》等作品。

內容簡介

《卓越員工時間管理》內容主要包括:第一章對時間管理的認識、時間為什么總是不夠用、了解時間管理、高效時間管理的重要性、個人態(tài)度對時間管理的影響、第二章時間利用率低的原因及解決途徑、疏于自覺自律、辦事拖延,懶惰成性、消極情緒影響效率、閑聊費時、SP-外界干擾費時、反復做無用功等等。

媒體評論

要想在人生中,取得與眾不同的成就,唯一可行的方法就是做好你的時間規(guī)劃。

——《職業(yè)指南》頻道制片人、恒星盛世傳媒董事長 任超一

每一個員工的工作時間,不僅是員工最有價值的資產,也是公司最有價值的資產,提升員工的時間管理效率,就會成倍地提升公司的運營效率。

——瀏陽河餐飲集團董事長 姚經健

員工的時間管理,看起來不是什么很大的問題,但如果企業(yè)中的員工不能有效掌握時間管理技能,將造成巨大的管理浪費。

——天津醫(yī)藥集團敬一堂醫(yī)藥連鎖有限公司總經理 敬守存

員工的成長和工作能力的提升都離不開時間管理。但愿王超老師的這本《卓越員工時間管理》能成為企業(yè)員工的良師益友。

——承德五谷農莊食品有限公司董事長 劉志國

目錄

第一章 對時間管理的認識

時間為什么總是不夠用

了解時間管理

高效時間管理的重要性

個人態(tài)度對時間管理的影響

第二章 時間利用率低的原因及解決途徑

疏于自覺自律

辦事拖延,懶惰成性

消極情緒影響效率

閑聊費時

SP-外界干擾費時

反復做無用功

粗心大意浪費時間

第三章 做好時間管理計劃

時間管理計劃及其效能

目標是計劃的根據

如何制訂時間管理計劃

制訂長期計劃的方法——滾動計劃法

影響時間管理計劃的因素

第四章 高效時間管理法則

四象限決策原則

帕累托時間分配原則

ABC工作優(yōu)先法則

黃金時間管理準則

第五章 時間利用優(yōu)化細則

時間消耗分析細則

有效估計工作期限

善用零碎時間

睡眠與時間利用

正確地利用時間

第六章 保持高效能的技巧

保持高效能的好習慣

學會說“不”

高效使用電腦和網絡

有效利用時間管理工具

第七章 職場時間觀念

什么是時間觀念

時間觀念的重要性

時間觀念的職場表現

如何增強時間觀念

附錄 時間管理經驗談

附錄一 職場新手時間管理秘訣

附錄二 IBM總裁傳授員工的時間管理九大秘訣

附錄三 高效時間管理技巧