作者簡(jiǎn)介
韋三水,資深財(cái)經(jīng)作家、藍(lán)獅子簽約作者、整合營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究者。現(xiàn)為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)發(fā)展研究中心副主任、中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)常務(wù)理事以及北京三十度空間傳媒(集團(tuán))創(chuàng)始人兼總裁。同時(shí)亦為厚德智庫(kù)總策劃與出版人。以及《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、《北大商業(yè)評(píng)論》、《中歐商業(yè)評(píng)論》等深具影響力媒體的專(zhuān)欄作者。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察者、現(xiàn)代新國(guó)企論提出者,相繼提出的“現(xiàn)代新國(guó)企”、 “未來(lái)國(guó)企的分化與再分化”、“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”等觀點(diǎn),備受業(yè)界與媒體關(guān)注。先后被中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)、中國(guó)策劃協(xié)會(huì)(香港)與中國(guó)智慧工程學(xué)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)為“改革開(kāi)放30年中國(guó)策劃標(biāo)志人物”、 “中國(guó)策劃十大專(zhuān)家”。迄今為止,相繼出版有《中糧命運(yùn)》、《燕京天下》、《夏利中國(guó)》、《誰(shuí)人不識(shí)寧高寧》、《以運(yùn)動(dòng)為名》等財(cái)經(jīng)著作。其中,《誰(shuí)人不識(shí)寧高寧》深受業(yè)界與媒體關(guān)注和評(píng)論。
目錄
引言
如何贏在結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
第一章 從牛奶到啤酒的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力
冰激凌巨頭的結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)
結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)下的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)牛奶“領(lǐng)頭羊”的贏密碼
伊利的關(guān)鍵能力優(yōu)勢(shì)
伊利的關(guān)鍵資源優(yōu)勢(shì)與全結(jié)構(gòu)模式
關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力讓伊利初具結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
華潤(rùn)雪花啤酒成為世界第一的真相
關(guān)鍵能力優(yōu)勢(shì):華潤(rùn)雪花啤酒的隊(duì)伍“向太陽(yáng)”
華潤(rùn)雪花啤酒的財(cái)大氣粗
“病毒式強(qiáng)行復(fù)制”:既是關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)也是“命門(mén)
“雪花”漫天飛舞還需“做功課”
本章總結(jié)思考
第二章 以責(zé)任為圓的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
三鹿式丑聞打開(kāi)了“潘多拉魔盒”
責(zé)任缺位何以成為中國(guó)企業(yè)的通病
痛定思痛,蒙牛式增長(zhǎng)神話“閃了腰”
戰(zhàn)略制定一定要“真和諧”
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定要有“可持續(xù)性”
蒙牛的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力:營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)
以責(zé)任為核心的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
責(zé)任力應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵內(nèi)核
第23條商規(guī):即使行業(yè)第一也并非代表你是領(lǐng)導(dǎo)者
稻盛和夫哲學(xué)與企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青
本章總結(jié)思考
第三章 在透明的世界里學(xué)會(huì)“裸奔’
營(yíng)銷(xiāo)至上方略正遭遇質(zhì)疑與大考
睿智的企業(yè)選擇“透明化道路”
要始終保證向消費(fèi)者敞開(kāi)大門(mén)
要注重利益相關(guān)者的“大和諧”
僅有信任不足以應(yīng)對(duì)所有難題
……
第四章 像果汁王與大糧商一樣守望價(jià)值鏈
第五章 百度與聯(lián)想如何讓創(chuàng)新力持續(xù)
后記
致謝