競爭的六堂常識課（競爭的六堂常識課）

作者簡介

韋三水，資深財經(jīng)作家、藍獅子簽約作者、整合營銷專家以及企業(yè)社會責(zé)任研究者。現(xiàn)為對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)企業(yè)社會責(zé)任與社會發(fā)展研究中心副主任、中國品牌營銷學(xué)會常務(wù)理事以及北京三十度空間傳媒(集團)創(chuàng)始人兼總裁。同時亦為厚德智庫總策劃與出版人。以及《第一財經(jīng)日報》、《北大商業(yè)評論》、《中歐商業(yè)評論》等深具影響力媒體的專欄作者。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察者、現(xiàn)代新國企論提出者，相繼提出的“現(xiàn)代新國企”、 “未來國企的分化與再分化”、“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”等觀點，備受業(yè)界與媒體關(guān)注。先后被中國生產(chǎn)力學(xué)會、中國策劃協(xié)會(香港)與中國智慧工程學(xué)會等權(quán)威機構(gòu)評為“改革開放30年中國策劃標志人物”、 “中國策劃十大專家”。迄今為止，相繼出版有《中糧命運》、《燕京天下》、《夏利中國》、《誰人不識寧高寧》、《以運動為名》等財經(jīng)著作。其中，《誰人不識寧高寧》深受業(yè)界與媒體關(guān)注和評論。

目錄

引言

如何贏在結(jié)構(gòu)性競爭時代

第一章　從牛奶到啤酒的關(guān)鍵競爭力

冰激凌巨頭的結(jié)構(gòu)性競爭

結(jié)構(gòu)性競爭下的關(guān)鍵競爭力

中國牛奶“領(lǐng)頭羊”的贏密碼

伊利的關(guān)鍵能力優(yōu)勢

伊利的關(guān)鍵資源優(yōu)勢與全結(jié)構(gòu)模式

關(guān)鍵競爭力讓伊利初具結(jié)構(gòu)性競爭優(yōu)勢

華潤雪花啤酒成為世界第一的真相

關(guān)鍵能力優(yōu)勢：華潤雪花啤酒的隊伍“向太陽”

華潤雪花啤酒的財大氣粗

“病毒式強行復(fù)制”：既是關(guān)鍵優(yōu)勢也是“命門

“雪花”漫天飛舞還需“做功課”

本章總結(jié)思考

第二章　以責(zé)任為圓的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

三鹿式丑聞打開了“潘多拉魔盒”

責(zé)任缺位何以成為中國企業(yè)的通病

痛定思痛，蒙牛式增長神話“閃了腰”

戰(zhàn)略制定一定要“真和諧”

競爭優(yōu)勢一定要有“可持續(xù)性”

蒙牛的關(guān)鍵競爭力：營銷驅(qū)動

以責(zé)任為核心的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

責(zé)任力應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)結(jié)構(gòu)性競爭的關(guān)鍵內(nèi)核

第23條商規(guī)：即使行業(yè)第一也并非代表你是領(lǐng)導(dǎo)者

稻盛和夫哲學(xué)與企業(yè)的基業(yè)長青

本章總結(jié)思考

第三章　在透明的世界里學(xué)會“裸奔’

營銷至上方略正遭遇質(zhì)疑與大考

睿智的企業(yè)選擇“透明化道路”

要始終保證向消費者敞開大門

要注重利益相關(guān)者的“大和諧”

僅有信任不足以應(yīng)對所有難題

……

第四章　像果汁王與大糧商一樣守望價值鏈

第五章　百度與聯(lián)想如何讓創(chuàng)新力持續(xù)

后記

致謝