正文

在企業(yè)的運(yùn)行主要受資源限制的資源約束型經(jīng)濟(jì)中,主要是短缺迫使企業(yè)進(jìn)行瞬時(shí)調(diào)節(jié)。有三種基本形式。(1) 強(qiáng)制調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)量。當(dāng)相對(duì)最稀缺的資源限制了生產(chǎn),出現(xiàn)了瞬時(shí)生產(chǎn)“瓶頸”時(shí),迫使企業(yè)調(diào)整產(chǎn)量使之與當(dāng)前的“瓶頸” (此刻最稀缺的資源) 相適應(yīng)。(2) 強(qiáng)制調(diào)整投入組合。為了避免生產(chǎn)者在碰到資源約束時(shí)束手無策,在不能得到必要投入品時(shí),企業(yè)不得不轉(zhuǎn)而強(qiáng)制地用別的投入品來代替。(3) 強(qiáng)制調(diào)整產(chǎn)出構(gòu)成。當(dāng)生產(chǎn)按計(jì)劃規(guī)定的原產(chǎn)出構(gòu)成所需的某種投入品出現(xiàn)短缺時(shí),企業(yè)就不得不修改產(chǎn)出構(gòu)成。在許多情況下,生產(chǎn)者不是生產(chǎn)應(yīng)該生產(chǎn)的東西,而是生產(chǎn)他們能夠生產(chǎn)的東西。由短缺引起的瞬時(shí)調(diào)節(jié),伴隨著物資積壓、資源浪費(fèi)、成本提高、質(zhì)量下降和產(chǎn)品的供求不相適應(yīng)。