圖書信息
出版社: 電子工業(yè)出版社; 第1版 (2008年5月1日)
叢書名: 人力資源管理事務(wù)操作叢書
平裝: 339頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787121062711, 7121062712
條形碼: 9787121062711
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.6 cm
重量: 522 g
作者簡介
朱興佳，人力資源管理碩士，北大縱橫管理咨詢公司高級咨詢師。從事管理咨詢工作多年。在企業(yè)組織變革、人力資源管理和企業(yè)文化等領(lǐng)域有深入的研究。
曾為幾十家企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，包括中國建設(shè)銀行、中國人壽、中國聯(lián)通、新興鑄管、清華同方、煙臺萬華、中國恩菲工程、中國建筑設(shè)計研究院、中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、深圳愛施德電訊等。
另外，為多家企業(yè)提供過管理培訓(xùn)，并長期擔(dān)任企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師。
內(nèi)容簡介
《職位分析與評估》主要內(nèi)容：職位分析與評估是人力資源管理體系的基石。在人力資源管理系統(tǒng)中，職位分析與評估是最基礎(chǔ)的工作，它為各項(xiàng)人力資源管理工作奠定了有章可循的標(biāo)準(zhǔn)，比如招聘、定薪、培訓(xùn)、績效管理，等等。
通過職位分析與評估進(jìn)行職責(zé)管理，進(jìn)而將人力資源管理與組織結(jié)合起來。通過職位分析與評估，明確每一職位應(yīng)盡職責(zé)明確其在業(yè)務(wù)流程中的角色定位，確?！笆碌闷淙恕⑷耸孪嘁恕钡哪繕?biāo)，從而在組織責(zé)任體系上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)高效的執(zhí)行力。
《職位分析與評估》將寫作重點(diǎn)放在實(shí)際應(yīng)用上，書中給出了相關(guān)的操作示例，并引用大量的案例。
《職位分析與評估》補(bǔ)充了作者在實(shí)際工作中總結(jié)的方法、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
《職位分析與評估》在闡述職位分析的內(nèi)容時，嘗試從職位本體系統(tǒng)和任職資格系統(tǒng)兩個系統(tǒng)的角度進(jìn)行分析。
目錄
第1章 職位分析概述
1.1 職位分析的含義
1.2 為什么要進(jìn)行職位分析
1.3 什么時候要做職位分析
1.4 職位分析的內(nèi)容
1.5 職位分析相關(guān)信息的收集
1.6 職位分析的原則及注意事項(xiàng)
1.7 職位分析的作用
1.8 職位分析的基礎(chǔ)
附錄1-1 職位分析的五個誤區(qū)
附錄1-2 職位分析實(shí)踐中的三大障礙
第2章 職位分析的內(nèi)容
2.1 職位分析概述
2.2 職位本體系統(tǒng)
2.3 任職資格系統(tǒng)
附錄2-1 如何做好職位分析
第3章 職位分析的流程
3.1 職位分析流程概述
3.2 職位分析的需求分析階段
3.3 職位分析的準(zhǔn)備階段
3.4 職位分析的調(diào)查階段
3.5 職位分析的整理與分析階段
3.6 職位分析的完成階段
3.7 職位分析需注意的問題
案例分析 A煤炭公司職位分析的實(shí)施
第4章 職位分析的方法
4.1 職位分析方法的概述
4.2 職位分析的方法
4.3 職位分析方法的比較
案例分析 Y公司的職位分析方法選擇案例
第5章 職位說明書的編寫
5.1 職位說明書概述
5.2 職位說明書的編寫
5.3 職位說明書范例
附錄5-1 某公司職位說明書編寫培訓(xùn)現(xiàn)場問題解答
第6章 職位分析的應(yīng)用
6.1 職位分析在招聘中的應(yīng)用
6.2 職位分析在培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用
6.3 職位分析在績效考核中的應(yīng)用
6.4 職位分析在薪酬管理中的應(yīng)用
6.5 工作再設(shè)計
案例分析 OP公司葉總的困惑：職位分析是否浪費(fèi)了資源
第7章 崗位評估及應(yīng)用
7.1 崗位評估概述
7.2 崗位評估的程序
7.3 崗位評估的基本方法
7.4 崗位評估的結(jié)果及應(yīng)用
附錄7-1 海氏崗位評估系統(tǒng)
附錄7-2 美世崗位評估系統(tǒng)
案例分析 某公司的崗位評估體系
參考文獻(xiàn)
