文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解讀（文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解讀）

圖書(shū)簡(jiǎn)介

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印刷時(shí)間：2008-11-1

圖書(shū)內(nèi)容

進(jìn)入21世紀(jì)，一個(gè)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力將是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、軍事實(shí)力和文化實(shí)力的綜合。而文化發(fā)展力是一個(gè)綜合的概念，不但包括了公益形態(tài)的文化，也包括了產(chǎn)業(yè)形態(tài)的文化。而產(chǎn)業(yè)形態(tài)的文化是指以生產(chǎn)和供給具有文化內(nèi)涵的商品和服務(wù)為特征，以文化市場(chǎng)為導(dǎo)向，以文化的生產(chǎn)性和經(jīng)營(yíng)性企業(yè)為主體，通過(guò)大規(guī)模的投入和產(chǎn)出，提供文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的經(jīng)濟(jì)門(mén)類(lèi)。文化產(chǎn)業(yè)不但可以為國(guó)家的GDP作出貢獻(xiàn)，而且可以成為新科技成果的載體，為其他產(chǎn)業(yè)提供大量附加值，為廣大人民群眾提供豐富的文化消費(fèi)品。

《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解讀》是北京市教育教學(xué)改革項(xiàng)目“文化產(chǎn)業(yè)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)內(nèi)容與課程體系研究”成果之一。

文化產(chǎn)業(yè)可以理解為：從事文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的行業(yè)總稱(chēng)。其特征是以產(chǎn)業(yè)作為手段來(lái)發(fā)展文化事業(yè)，以文化為資源來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，向社會(huì)提供文化產(chǎn)品和服務(wù)，目的是為了滿(mǎn)足廣大群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要。^[1]

圖書(shū)目錄

影視產(chǎn)業(yè)

韓國(guó)電視劇——市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的成功啟示

美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)——成熟的營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)筑其成功的基礎(chǔ)

橫店影視城——“中國(guó)好萊塢”的成功之路

《飛黃騰達(dá)》——一檔美國(guó)電視節(jié)目的價(jià)值體系分析

《同一首歌》——獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化

演藝經(jīng)紀(jì)

橙天娛樂(lè)——娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的后起之秀

《云南映象》——跨文化傳播的中國(guó)歌舞劇

女子十二樂(lè)坊——開(kāi)啟中國(guó)傳統(tǒng)民族音樂(lè)邁向世界之門(mén)

江蘇演藝集團(tuán)——國(guó)有演藝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路

“白鹿原”——打造中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌符號(hào)

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)

北京798藝術(shù)區(qū)——當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的策源地

主題公園

迪斯尼主題公園——走品牌、創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之路

教育產(chǎn)業(yè)

新東方——民營(yíng)企業(yè)撬起教育產(chǎn)業(yè)的一片天地

報(bào)業(yè)與出版業(yè)

遼寧出版集團(tuán)——?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)展同行

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》——“四輪驅(qū)動(dòng)”的品牌之道

新媒體

分眾傳媒——開(kāi)辟一片“藍(lán)?！钡倪\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

YouTube視頻網(wǎng)站創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)時(shí)代的集體狂歡

盛大網(wǎng)絡(luò)——戰(zhàn)略選擇的傳奇之路

電訊盈科——IPTV市場(chǎng)的最大贏家

巨人網(wǎng)絡(luò)——免費(fèi)游戲中發(fā)掘出的會(huì)礦