李振江（中崛集團(tuán)董事長(zhǎng)）

人物經(jīng)歷

青年創(chuàng)業(yè)典范李振江，男，漢族，1986年11月生，中共黨員，湖南湘潭人，2008年8月創(chuàng)立中崛，現(xiàn)任中崛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。

貧困學(xué)子、草根大學(xué)生，通過寒暑假期，白天打工、晚上賣水果來掙錢交學(xué)費(fèi)。2007年5月被評(píng)為“2006年度省級(jí)優(yōu)秀共青團(tuán)干部”。2008年8月召集13位同學(xué)、朋友開始創(chuàng)立長(zhǎng)沙中崛供水設(shè)備有限公司，推著三輪車、一起睡地鋪、白手起家，不到半年掙一百萬、兩年資產(chǎn)上千萬、四年資產(chǎn)過億，為員工買了21臺(tái)車和房。2014年，在湖南、安徽、河南都投有實(shí)體工廠，分公司遍布大江南北。

2010年11月長(zhǎng)達(dá)兩萬字的《李振江創(chuàng)業(yè)之路》刊登在《青年人創(chuàng)業(yè)》雜志第十一期特別關(guān)注欄目。

應(yīng)屆畢業(yè)生，零資本、零關(guān)系，半年掙足100萬；兩年資產(chǎn)上千萬；給創(chuàng)業(yè)伙伴買了十輛車。這不是奇跡，更不是巔峰。因?yàn)槔钫窠贿^剛滿25，這對(duì)于他和他年輕的團(tuán)隊(duì)來說，中崛崛起之路才剛剛開始。期待校友們共同見證屬于80、90親手締造的公司——中崛，邁向世界500強(qiáng)的傳奇歷程；更期待校友們一起奮發(fā)圖強(qiáng)：為各自人生的崛起，母校的崛起，中部的崛起，中華的崛起而不懈追逐。^[1]

2005年9月以優(yōu)異的成績(jī)考入湖南生物機(jī)電學(xué)院機(jī)械及自動(dòng)化系，學(xué)習(xí)機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)。該生在校期間學(xué)習(xí)刻苦，善于鉆研，成績(jī)優(yōu)秀，深得任課老師的喜愛；在努力學(xué)好專業(yè)的同時(shí)，該生還積極參與學(xué)生管理工作，在校期間先后擔(dān)任過班長(zhǎng)、院團(tuán)委辦公室主任等重要學(xué)生干部職務(wù)，其工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，受到指導(dǎo)教師們的器重和同學(xué)們的愛戴。2008年5月，李振江順利畢業(yè)，但其刻苦學(xué)習(xí)的品質(zhì)和認(rèn)真工作、勇于創(chuàng)新的精神一直伴隨他左右，并獲得了巨大的成功。

在校期間，李振江憑借其扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和過人的膽識(shí)，畢業(yè)后的三個(gè)月，即2008年6月開始至今，自主創(chuàng)業(yè)成立長(zhǎng)沙中崛供水設(shè)備有限公司，不到半年掙一百萬，兩年資產(chǎn)過千萬，四年資產(chǎn)過億，成為行業(yè)新標(biāo)桿。

主要成就

2008年創(chuàng)立中崛泵業(yè)有限公司。

2009年創(chuàng)立中崛供水設(shè)備有限公司。

2010年將中崛打造成中部五省第一品牌，中國(guó)著名品牌。

2011年被評(píng)為“中國(guó)電子商務(wù)十大牛商”和“中國(guó)創(chuàng)業(yè)者雜志封面人物”。

2012年9月刊登瀟湘晨報(bào)《老板懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，世界都是平的》被各大知名媒體聯(lián)合報(bào)道。

2012年合并湖南金玉堂珠寶有限公司創(chuàng)建中崛集團(tuán)，兼任董事長(zhǎng)。

2013創(chuàng)立中崛科技有限公司、中崛藍(lán)博供水設(shè)備有限公司。

2013年11月湖南新聞聯(lián)播《小老板，進(jìn)化論》獨(dú)家專訪，央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大知名媒體同日?qǐng)?bào)道。

2014年共青團(tuán)湖南省委主辦的《年輕人》雜志第八期之《李振江：草根創(chuàng)業(yè)的小時(shí)代》專題人物。^[2]

2014年4月以湖南中崛科技有限公司董事長(zhǎng)身份入圍“湖湘青年英才”人選。^[3]

2014年5月4日湖南省紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十五周年暨“我的中國(guó)夢(mèng)——奮斗的青春最美麗”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告會(huì)在長(zhǎng)沙舉行，李振江代表創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年作典型發(fā)言。^[4]

2014年6月受邀參加CCTV-2《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》節(jié)目。

2014年9月作為省委省政府重點(diǎn)宣傳的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型對(duì)象，并由湖南經(jīng)視新聞^[5]、湖南日?qǐng)?bào)^[6]、瀟湘晨報(bào)、湖南衛(wèi)視、三湘都市報(bào)、騰訊網(wǎng)^[7]等各大知名媒體爭(zhēng)相報(bào)導(dǎo)。

2015年，入選中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)。

2015年6月被團(tuán)中央、人力資源社會(huì)保障部評(píng)為第八屆十大“中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。^[8]

李振江經(jīng)常受邀出席北京大學(xué)、湘潭大學(xué)等各大院校、社會(huì)商會(huì)、青年團(tuán)體組織的各種論壇做公益演講。他始終在堅(jiān)持和踐行中崛使命：為中華崛起聚一流人才，為中華崛起樹標(biāo)桿企業(yè)；為中華崛起鑄世界品牌，為中華崛起成千秋偉業(yè)！并不斷鼓勵(lì)和號(hào)召，80、90及青年企業(yè)家，奮發(fā)圖強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，肩負(fù)起為中華崛起，鑄就更多的世界品牌，把中國(guó)變得更好的神圣責(zé)任。

2015年8月，榮獲第七屆中國(guó)—東盟青年企業(yè)家論壇“中國(guó)—東盟青年企業(yè)家最佳創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。

2015年10月，出席中國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，并發(fā)表主題演講。

人物事件

CCTV-2

《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》

2014年6月，中崛集團(tuán)董事長(zhǎng)李振江先生受邀參加中央2套《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》節(jié)目，講述自己創(chuàng)業(yè)過程中面臨的最現(xiàn)實(shí)的難題：創(chuàng)業(yè)伙伴股權(quán)如何分配?

《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》由聚成股份獨(dú)家特約播出，著名主持人陳偉鴻主持。該節(jié)目作為一檔企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理欄目于5月26日23點(diǎn)12分在中央2套財(cái)經(jīng)頻道面向全球電視觀眾獨(dú)家首播?！秾?shí)戰(zhàn)商學(xué)院》是國(guó)內(nèi)首個(gè)系統(tǒng)聚焦中小企業(yè)成長(zhǎng)的談話類節(jié)目，它關(guān)注國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展洪流中的個(gè)體命運(yùn)，并對(duì)其遇到的棘手問題提供實(shí)戰(zhàn)解決方案。5月28日，第三期《親兄弟咋算賬》節(jié)目的播出，對(duì)于企業(yè)股權(quán)分配問題引發(fā)了各知名企業(yè)家的廣泛討論。

在2014年，面臨公司股權(quán)如何分配的問題正困擾著26歲的青年創(chuàng)業(yè)家李振江。從2008年與13位伙伴創(chuàng)業(yè)至今，李振江兌現(xiàn)承諾給創(chuàng)業(yè)伙伴買房買車。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，子公司不斷增加，2014年中崛集團(tuán)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)具備兩大生產(chǎn)基地并取得設(shè)備進(jìn)出口權(quán)的供水設(shè)備專業(yè)化集團(tuán)公司，營(yíng)業(yè)額已過億元。一切看起來順風(fēng)順?biāo)?，但是企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，該不該分股權(quán)，股份怎樣科學(xué)分配成為董事長(zhǎng)李振江最苦惱的問題。借著《實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院》良好的平臺(tái)，董事長(zhǎng)李振江提出了自己的問題，并尋求解決方案。

節(jié)目中，由蘇泊爾集團(tuán)董事長(zhǎng)蘇增福先生、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚先生組成的金牌智囊團(tuán)對(duì)李振江企業(yè)的發(fā)展問診把脈；由實(shí)干家教育集團(tuán)董事長(zhǎng)劉偉先生、深圳蓮七珠寶有限公司董事尤先女士、廣西南寧賽鳥玩具有限公司董事長(zhǎng)黃秋鳳女士組成的解案企業(yè)家團(tuán)隊(duì)對(duì)李振江先生的苦惱提出自己的解決方案以及相關(guān)建議、意見。

對(duì)于李振江先生“這個(gè)時(shí)期該不該分配股權(quán)”的疑惑，解案企業(yè)家團(tuán)隊(duì)展開了激烈的討論并且講述了自己身邊朋友類似創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷；對(duì)于“股權(quán)如何分配”的問題，金牌智囊團(tuán)和解案企業(yè)家們給出了自己的建議以及方案。

節(jié)目最后，聽了兩位金牌智囊團(tuán)以及三位解案企業(yè)家的建議，董事長(zhǎng)李振江感慨的表示：以前認(rèn)為創(chuàng)業(yè)伙伴需要買房買車，需要公司分配股份。其實(shí)，這些都不是最重要，重要的是給人尊重和安全感。而我沒有真正地去了解自己伙伴內(nèi)心所需要的東西，沒有俯下身傾聽伙伴的需求。而今后的我，會(huì)通過自己的努力滿足伙伴的需求。

瀟湘晨報(bào)

2012年9月18日，瀟湘晨報(bào)、搜狐網(wǎng)、和訊網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)等各大知名媒體聯(lián)合報(bào)道李振江《老板懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，世界都是平的》。

正文如下：

2009年時(shí)值金融危機(jī)向全球蔓延，IT巨頭聯(lián)想集團(tuán)于2009年2月5日發(fā)布的季度財(cái)報(bào)顯示巨虧高達(dá)9672萬美元，同一時(shí)刻，柳傳志宣布復(fù)出，重掌聯(lián)想帥印。

四天后，在長(zhǎng)沙，名不見經(jīng)傳的小公司長(zhǎng)沙中崛供水設(shè)備有限公司正式注冊(cè)成立。沒有人知道，這家小公司

從出生起，就做著世界500強(qiáng)的夢(mèng)。僅3年半時(shí)間，這家從零開始的企業(yè)，將主打產(chǎn)品無負(fù)壓供水設(shè)備就做到了年銷售額4000萬的規(guī)模。

“感謝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給了我們好機(jī)會(huì)。”中崛公司總經(jīng)理李振江說，到2014年所取得的成績(jī)很大程度上得益于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的成功。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷打開世界500強(qiáng)夢(mèng)想

2009年初的長(zhǎng)沙中崛，只擁有水泵制造的技術(shù)和網(wǎng)上的一個(gè)頁面。年僅22歲的李振江和伙伴們既沒有行業(yè)關(guān)系也沒有從商經(jīng)驗(yàn)，跑業(yè)務(wù)常常連客戶的門都進(jìn)不去，只好去網(wǎng)上找客戶。

出乎意料的是，網(wǎng)上的推廣營(yíng)銷很快為中崛迎來了第一單生意。2009年底，中崛的年銷售額達(dá)到586萬元，其中300萬元來自互聯(lián)網(wǎng)，占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)50%以上。這讓李振江堅(jiān)定了走網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的路子?！皞鹘y(tǒng)行業(yè)以前主要都靠關(guān)系營(yíng)銷，請(qǐng)客吃飯攬業(yè)務(wù)，成本很高，比較而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成本低得多，而且更有商人的尊嚴(yán)?！?/p>

中國(guó)水協(xié)獨(dú)家專訪

2013年2月27日中國(guó)城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì)對(duì)李振江做了專訪《李振江：做水行業(yè)里的追夢(mèng)人》。

訪談內(nèi)容：

被采訪人：中崛供水設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李振江先生

采訪人：水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)

中崛供水設(shè)備有限公司成立于2009年，到2013年已達(dá)到年銷售額4000萬的規(guī)模，他的領(lǐng)導(dǎo)者是一位80后的年輕創(chuàng)業(yè)者——李振江。

與大家想象中的企業(yè)高層形象不同，作為創(chuàng)業(yè)者，李振江擁有更多的激情和霸氣，帶領(lǐng)一批年輕人共同創(chuàng)業(yè)，他的故事和理念或許可以給水行業(yè)內(nèi)的年輕人一些啟發(fā)。那就讓我們一起走進(jìn)這個(gè)由年輕領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的企業(yè)-中崛供水設(shè)備有限公司，走近中崛供水董事長(zhǎng)李振江先生。

水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)：

李振江

李振江：

水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)：

李振江：

中崛的產(chǎn)品有自己的特色，走的差異化路線，定位在中、高端。我們研發(fā)了擁有5項(xiàng)專利技術(shù)的無負(fù)壓供水設(shè)備，其設(shè)備研發(fā)背景主要是圍繞：1、城市管網(wǎng)的安全性;2、用水的可靠性;3、降低能耗;4、管理操作人性化;5、服務(wù)的及時(shí)性等方面考慮的。最大力度地支持了供水單位抄表到戶的改革，保障了業(yè)主的安全用水，讓物業(yè)管理人員更加的省心省事。^[9]

其中自來水增壓的物業(yè)供水系統(tǒng)，三片式止回蝶閥，用于自來水供水系統(tǒng)的無線遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制系統(tǒng)，一種用于無負(fù)壓供水設(shè)備的雙穩(wěn)態(tài)壓力補(bǔ)償系統(tǒng)，一種用于無負(fù)壓供水設(shè)備的流量比例調(diào)節(jié)裝置。目前我們產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有50%以上的份額，基本的中高端客戶都會(huì)選擇我們!

水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)：

李振江：

水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)：

李振江：

水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)：

李振江：

中崛為少部分人提供平臺(tái)的同時(shí)，更多的是為大部分80、90后樹立表率和榜樣。我們心中都有五副畫，兩副基本完成，就是三年買車五年買房，然后是十年上市、十五年建中崛別墅群和中崛大廈、二十年進(jìn)世界500強(qiáng)!2013年中崛在寧鄉(xiāng)投資一億的中崛大廈和廠房將會(huì)建成。相信對(duì)我們下一步行動(dòng)對(duì)上市會(huì)有很大的推動(dòng)作用!^[10]

對(duì)于大目標(biāo)，我的做法是，階段拆解、分布實(shí)施！把目標(biāo)分解成很多個(gè)小目標(biāo)。每一階段我都有收獲、都有達(dá)成目標(biāo)的喜悅，自然就非常精彩。十分的精彩已注定開始，十分的堅(jiān)持將不會(huì)結(jié)束！只要中崛人團(tuán)結(jié)一心，上下同欲，有目標(biāo)、沉下心、踏實(shí)干，我們就會(huì)不斷地收獲喜悅和精彩！上市、500強(qiáng)的夢(mèng)想自然也更近了!

中崛現(xiàn)在進(jìn)軍二次供水領(lǐng)域。去年我們注冊(cè)了1008萬的湖南中崛科技有限公司。其戰(zhàn)略就是向排水、水處理、水凈化等領(lǐng)域擴(kuò)展！但這個(gè)我們也是在等時(shí)機(jī)！要進(jìn)世界500強(qiáng)，只靠中崛供水是不能實(shí)現(xiàn)的!

水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)：

李振江：

其實(shí)我也沒有什么經(jīng)驗(yàn)，我的成功主要來源于兩方面：一方面是機(jī)遇、一方面是團(tuán)隊(duì)！我想著重談一下我的團(tuán)隊(duì)！我其實(shí)是個(gè)很弱的人，沒什么本事！說我業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，也談不上，至少我不這么認(rèn)為！說我技術(shù)能力，那更不行了，我動(dòng)手能力很差！可是我為什么能帶領(lǐng)一批業(yè)務(wù)能力、管理能力、技術(shù)能力勝我五倍、十倍的團(tuán)隊(duì)呢！這源于我對(duì)干事業(yè)的理解！我不是把這批人團(tuán)結(jié)在我之下，而是把他們團(tuán)結(jié)在我們的目標(biāo)、我們的事業(yè)下！等于我跟我的伙伴都一樣，都是為了共同的事業(yè)、共同的夢(mèng)想而戰(zhàn)，而不是讓他們?yōu)槲叶鴳?zhàn)。

天下非一人之天下，而是天下人之天下！所以我認(rèn)為中崛是大家的，不是我一個(gè)人的。兄弟們能一起痛痛快快地干番事業(yè)，一起大口喝酒、大口吃肉，將來一起住在中崛別墅群、回憶我們?cè)?jīng)拼搏過的崢嶸歲月、豐功偉績(jī)，這是很令人向往的！當(dāng)然私下里我們都是兄弟，工作上還是有等級(jí)之分。畢竟，歷史一次次證明可以在馬上得天下，卻不可坐在馬上治天下。在這方面，目前我們都做得很好，畢竟都沒什么私心，這些服從、溝通、執(zhí)行都很好。

另外我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子很重要。讓大家發(fā)自內(nèi)心地一起干，靠的是“服”。成大事者必有天助，而天助者必有天德！領(lǐng)導(dǎo)班子必須有品德，這樣才能以德服人；管理靠的是“正”，管人理事要公平；業(yè)務(wù)上靠的是“義”，這也包括我們相處都是很講“情義”“忠義”的；為人上講的是“仁”，內(nèi)心要有仁愛之心。對(duì)供水行業(yè)乃至整個(gè)水行業(yè)，我認(rèn)為是前途無量的事業(yè)。怎樣供水最節(jié)能、怎樣環(huán)保凈化、增壓海水淡化，這些大的課題都已經(jīng)超出了產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的范疇，達(dá)到了人類賴以生存的范疇。如果我們能推動(dòng)水行業(yè)、水事業(yè)的發(fā)展，那就是為世界做了貢獻(xiàn)。讓世界每一個(gè)城市都有中崛的伙伴，讓世界每一個(gè)角落都供水無憂。這是中崛供水永恒的追求!

水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)：

現(xiàn)階段，我國(guó)供水行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期，李振江也把他和企業(yè)的成功歸功于機(jī)遇。但是，如果沒有長(zhǎng)期努力的準(zhǔn)備和實(shí)力的積累，機(jī)遇只會(huì)擦肩而過。或許他的張揚(yáng)個(gè)性，不是所有人能夠理解，或許企業(yè)上市夢(mèng)想正在面對(duì)質(zhì)疑。但是，他一步步的成功是真實(shí)存在的，足以向水行業(yè)內(nèi)越來越多的年輕人傳遞正能量。

湖南新聞聯(lián)播

2013年11月17日湖南新聞聯(lián)播《26歲小伙的創(chuàng)業(yè)心經(jīng)：團(tuán)隊(duì)和分享是秘訣》獨(dú)家專訪，央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等各

大知名媒體也先后進(jìn)行報(bào)道，十日內(nèi)湖南新聞聯(lián)播先后三次對(duì)本次報(bào)道做點(diǎn)評(píng)。

據(jù)湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播報(bào)道，如果你想創(chuàng)業(yè)，什么是最重要的。不是資金、不是人脈，26歲的小伙子李振江認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的合作和分享才是最重要的。他和他的13個(gè)小伙伴在五年的時(shí)間內(nèi)，從一無所有打造了一家年銷售過億的集團(tuán)。

正文

【同期】中崛集團(tuán)董事長(zhǎng)李振江這張照片是我們開張第一天拍的，當(dāng)時(shí)我們唯一的交通工具就是這輛三輪單車，現(xiàn)在我的創(chuàng)業(yè)伙伴們都買上了自己的車子。

【配音】2008年剛畢業(yè)的李振江和同學(xué)一起研制了一種無負(fù)壓供水設(shè)備，它可以使小區(qū)供水不經(jīng)過二次蓄水池，直接由自來水管網(wǎng)輸送給用戶，即節(jié)能又衛(wèi)生。而這樣的設(shè)備在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)基本屬于空白，于是李振江邀請(qǐng)了13位朋友和他一起創(chuàng)業(yè)。

【同期】車間主任黎波認(rèn)識(shí)小李是他到我以前那個(gè)工廠打暑假工，當(dāng)時(shí)我就安排他清理螺絲，到下班的時(shí)候我去檢查工作，發(fā)現(xiàn)他把幾千個(gè)螺絲整理得分門別類，清清楚楚。所以08年的時(shí)候他邀請(qǐng)我加入公司我就毫不猶豫答應(yīng)了。

【實(shí)況】李振江：這是08年我們租的第一個(gè)門面，1200塊錢（一個(gè)月）租的，一樓用來生產(chǎn)，二樓用來辦公，三樓做食堂，四樓就是搭了個(gè)棚子睡覺，13個(gè)人睡在四張拼起來的床上。（配老照片）

【配音】雖然開張了，但是沒有廠房沒有名氣的他們，想把這種均價(jià)20多萬元一臺(tái)的設(shè)備賣出去，著實(shí)不是一件容易的事情。

【同期】網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)張勇：當(dāng)時(shí)我們建了個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站，其中簡(jiǎn)介是這樣寫的，與三一重工、中聯(lián)重科、三和智能共同打造長(zhǎng)沙機(jī)械之都，這個(gè)點(diǎn)子效果非常好，好多客戶看到這點(diǎn)就打電話過來了，哈哈。

【配音】利用借勢(shì)營(yíng)銷和前期只收30%定金的銷售方式，公司第一個(gè)月就賣出了三套設(shè)備。之后李振江又想出了更絕的銷售方式，專攻使用二次進(jìn)水系統(tǒng)的老小區(qū)。

【同期】長(zhǎng)沙某小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)人粟志軍當(dāng)時(shí)他對(duì)我們說，不用我們投資一分錢，用節(jié)省下來的電費(fèi)五五分層。所以我們就安裝了。改完之后，之前的兩百多度電一天降到了六十度電一天。

【配音】2012年，中崛接團(tuán)年銷售額突破了一個(gè)億，但最讓李振江驕傲的是，在五年發(fā)展過程中，只有16個(gè)人因個(gè)人關(guān)系離開了公司。

【實(shí)況】李振江演講

【同期】公司員工劉景：李振江一講話就像顆原子彈，一發(fā)不可收拾。章銀：有次我們開會(huì)，開了兩天兩夜，大部分時(shí)間都是他一個(gè)人在講。劉松山：很多時(shí)候我們都不知道他在講些啥，但是聽他講了之后我們都知道怎么做了。

【配音】除了獨(dú)特的個(gè)人魅力，李振江還特別能分享。5年時(shí)間內(nèi)，他為員工買了13臺(tái)車、6套房子。子公司也發(fā)展到了20家，雖然這些子公司李振江都只擁有極少的股份，但中崛的銷售平臺(tái)、資源全部都與子公司分享。

【同期】中崛水晶坊創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)：他的模式不是一個(gè)人去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)個(gè)老板知足了，他的模式是要幫助所有這些參與的同事大家共同成長(zhǎng)，這些東西都非常吸引我跟他一起合作。

【配音】李振江的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是打造一家聚合一萬家80、90后創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)集團(tuán)

【字幕】打字+字幕：創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想：打造創(chuàng)業(yè)集團(tuán)李振江：我以前最大的困難就是沒有實(shí)在的廠，沒有實(shí)在的辦公桌。所以現(xiàn)在我做中崛集團(tuán)，就是想讓8090有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，有這么一個(gè)硬件，以及有這些資金做準(zhǔn)備。

湖南日?qǐng)?bào)

李振江獲評(píng)湖湘青年創(chuàng)業(yè)英才殊榮

一、《奮斗，青春的底色》

“省委書記的回信，飽含著黨對(duì)青年一代的殷切希望，既鼓舞了青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，又明確了我們今后的努力方向。我們深刻地感到，在改革發(fā)展的偉大實(shí)踐中，當(dāng)代湖南青年擔(dān)負(fù)著光榮的使命，更有著美好廣闊的發(fā)展前景……”

連日來，省委書記、省人大常委會(huì)主任徐守盛給2014年度“湖湘青年英才”支持計(jì)劃人選的回信，在全省廣大青年中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響?！拔覀兒軕c幸，成長(zhǎng)在一個(gè)偉大的時(shí)代?！贝蠹壹娂姳硎?，要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理想追求融入譜寫中國(guó)夢(mèng)湖南篇章的生動(dòng)實(shí)踐，為全面深化改革、全面建成小康社會(huì)揮灑青春和汗水。

19名青年英才

從600多名候選人中脫穎而出

為認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，加快我省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)，提升我省創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)全省廣大青年為全面深化改革、全面建成小康社會(huì)發(fā)揮生力軍作用，從今年3月開始，在省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，省委組織部、團(tuán)省委、省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合在全省開展“湖湘青年英才”支持計(jì)劃推選工作。

“湖湘青年英才”支持計(jì)劃，是省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的2014年三個(gè)人才支持計(jì)劃之一。在兩個(gè)月時(shí)間里，全省共推選600多名候選人，經(jīng)過嚴(yán)格的推選和評(píng)審程序，最終確定了19名2014年度“湖湘青年英才”支持計(jì)劃人選。包括：周樸、周子龍、楊麗、王磊、張輝、郝鵬、陳世建、嚴(yán)明理、趙明、陶敏等10名青年創(chuàng)新英才支持人選，戴躍鋒、彭澎、李振江、劉涌、葉鋒、李蔚、彭富國(guó)、徐可、黃宇等9名青年創(chuàng)業(yè)英才支持人選。

19名青年，來自高校、企業(yè)、農(nóng)村等不同的行業(yè)和領(lǐng)域，有著各自不同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和艱辛，但相同的是，他們?cè)谧非笕松鷫?mèng)想的同時(shí)，扎根創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的第一線，把奮斗作為青春的底色，在湖南改革發(fā)展的大潮中發(fā)光發(fā)熱、激揚(yáng)青春，展示了當(dāng)代青年的風(fēng)采，是我省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年的優(yōu)秀代表。

用火熱青春為生命作注解

19位青年中，有的出身貧寒自強(qiáng)不息，有的學(xué)成歸國(guó)自主創(chuàng)業(yè)，有的白手起家艱苦奮斗，有的立足本職攻堅(jiān)克難。他們?cè)诶щy面前，從不放棄，永遠(yuǎn)滿懷激情，用火熱青春為生命作注解。

國(guó)防科技大學(xué)光電科學(xué)與工程學(xué)院研究員周樸，帶領(lǐng)課題組在國(guó)際上率先實(shí)現(xiàn)了光纖激光相干合成千瓦級(jí)高功率輸出；中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院副院長(zhǎng)周子龍，成功研制了世界上第一個(gè)巖石動(dòng)靜組合加載實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，為社會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益50多億元；彭澎的湖南升華科技有限公司，被國(guó)家發(fā)改委列為湖南第一家新能源汽車類戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中央投資項(xiàng)目；湖南九方環(huán)保機(jī)械有限公司董事劉涌，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事城市污泥處理處置和資源利用，企業(yè)成功申報(bào)17項(xiàng)專利，多項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平……

出身于湘潭縣農(nóng)村的中崛科技有限公司董事長(zhǎng)李振江，2008年大學(xué)一畢業(yè)，就與13位同學(xué)、朋友一同開啟了創(chuàng)業(yè)征途。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。他們租用一個(gè)10多平方米的三層門面，一樓生產(chǎn)，二樓辦公，三樓做食堂，頂樓4張拼起來的床就是14個(gè)人共同的家。白天，他們頂著高溫，推著三輪車賣供水設(shè)備；晚上，研發(fā)產(chǎn)品，改進(jìn)技術(shù)。夏天，頂樓猶如蒸籠，晚上睡覺的時(shí)候，靠電風(fēng)扇根本無法入眠，每晚要淋浴二三次，墊著濕毛巾才能入睡。

就這樣，李振江和他的團(tuán)隊(duì)度過了6年光陰，從第一個(gè)項(xiàng)目5.5萬元到去年年銷售過億元，從租賃小門面到擁有寧鄉(xiāng)金洲、長(zhǎng)沙暮云、安徽亳州3個(gè)工廠、23家子公司的大企業(yè)，帶動(dòng)了3057名青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。他們相繼與意大利、德國(guó)等國(guó)家的企業(yè)建立合作關(guān)系，產(chǎn)品銷往馬來西亞、南非等15個(gè)國(guó)家。目前，公司擁有全國(guó)5項(xiàng)專利，成功注冊(cè)45大類商標(biāo)，成為國(guó)內(nèi)供水設(shè)備領(lǐng)域唯一一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售并取得設(shè)備進(jìn)出口權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)。^[11]

二、《李振江：29歲草根創(chuàng)業(yè)“導(dǎo)師”》（選段）

創(chuàng)業(yè)語錄：

追夢(mèng)的路上不必遺憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做經(jīng)歷。想干的永遠(yuǎn)找方法，不想干的永遠(yuǎn)找理由！

——李振江

9月19日，長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)縣金洲新區(qū)，李振江（中）在公司生產(chǎn)車間和一線工人交流生產(chǎn)情況。

本報(bào)記者田超攝

打造傳統(tǒng)行業(yè)的“朝陽產(chǎn)品”本報(bào)記者彭雅惠劉銀艷

零資本、零關(guān)系，賣水泵半年掙100萬元、四年資產(chǎn)過億元、六年開出10多家分公司、招攬60多個(gè)代理商，這就是李振江帶領(lǐng)中崛創(chuàng)造的“成績(jī)”。

2008年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的李振江在長(zhǎng)沙城南雨花機(jī)電市場(chǎng)里振臂狂呼：“今生今世一定要?jiǎng)?chuàng)一家讓世界震驚、讓中國(guó)人感到驕傲的世界500強(qiáng)公司！”在路人的紛紛側(cè)目中，中崛供水設(shè)備有限公司注冊(cè)成立，銷售李振江和同學(xué)一起在大學(xué)期間自主研制、生產(chǎn)出來的無負(fù)壓變頻供水設(shè)備。

傳統(tǒng)的供水方式是將市政管網(wǎng)中的水存放到蓄水池，通過水泵二次加壓輸送到各家各戶，不但耗費(fèi)大量能源，蓄水池的污染問題也難以避免。而李振江研制的這種無負(fù)壓供水設(shè)備，可以使小區(qū)供水不經(jīng)過二次蓄水池，直接由自來水管網(wǎng)輸送給用戶，既確保用水衛(wèi)生，又可節(jié)省電能60%-80%。“當(dāng)時(shí)湖南地區(qū)的無負(fù)壓供水設(shè)備市場(chǎng)基本是空白，這絕對(duì)是個(gè)朝陽產(chǎn)品。”李振江說，在傳統(tǒng)行業(yè)搶奪市場(chǎng)就得有朝陽產(chǎn)品。正是這件“朝陽產(chǎn)品”讓李振江從此開始了狂飆突進(jìn)式的創(chuàng)業(yè)史。

創(chuàng)業(yè)6年來，中崛公司的無負(fù)壓供水設(shè)備已經(jīng)開發(fā)到第六代，擁有5項(xiàng)自主研發(fā)的技術(shù)專利，最新的一項(xiàng)是“自來水供水系統(tǒng)的無線遠(yuǎn)程監(jiān)控與控制系統(tǒng)”?！翱吹街悄苁謾C(jī)的普及，我們就意識(shí)到需要開發(fā)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新產(chǎn)品了?！敝嗅裙炯夹g(shù)總監(jiān)介紹，采用新技術(shù)后，安裝了無負(fù)壓供水設(shè)備的單位，只要在手機(jī)上下載一個(gè)APP，就能實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，不需進(jìn)行人工巡查。如果設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，系統(tǒng)會(huì)將故障報(bào)告自動(dòng)發(fā)送到手機(jī)，并顯示解決方案，同時(shí)，中崛公司的遠(yuǎn)程監(jiān)控室也能收到同樣的信息，能立即為用戶進(jìn)行維護(hù)檢修。“這項(xiàng)技術(shù)是全國(guó)同類企業(yè)不具有的?！?sup class="baike-reference">[6]

三、草根大學(xué)生創(chuàng)業(yè)4年資產(chǎn)過億

湖南日?qǐng)?bào)3月27日訊（記者于振宇通訊員王紫倫）“追夢(mèng)的路上不必遺憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做經(jīng)歷?！苯裉煜挛?，由團(tuán)省委主辦的湖南青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型報(bào)告會(huì)在中南大學(xué)舉行，草根創(chuàng)業(yè)者李振江等4名創(chuàng)業(yè)典型分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事。

2007年，大三時(shí)，李振江的家庭無力承擔(dān)學(xué)費(fèi)，迫使他到三湘機(jī)電市場(chǎng)水泵門面打暑假工，白天跑業(yè)務(wù)賣水泵，晚上在瀏陽河黑石渡岸上賣水果、綠豆汁。期間，李振江賣出了100萬元水泵設(shè)備，他也因此對(duì)水泵產(chǎn)品和水泵市場(chǎng)有了較深了解。第二年，李振江就和同學(xué)研發(fā)了無負(fù)壓變頻供水設(shè)備，并召集來13個(gè)朋友一同白手創(chuàng)業(yè)。

4年奮斗，成績(jī)斐然。2012年9月，李振江和同事創(chuàng)立的中崛供水公司建立了中西部最大的供水設(shè)備廠，資產(chǎn)過億。之后，相繼與意大利、德國(guó)、丹麥等國(guó)家建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，產(chǎn)品銷往馬來西亞、南非、越南等15個(gè)國(guó)家。目前，該公司已擁有5項(xiàng)專利，成功注冊(cè)45大類“中崛”商標(biāo)，帶動(dòng)了23家子公司共3057名創(chuàng)業(yè)者就業(yè)。

湖南青年企業(yè)家協(xié)會(huì)部分會(huì)員、中南大學(xué)學(xué)生代表共400余人參加報(bào)告會(huì)。^[12]

騰訊網(wǎng)

《長(zhǎng)沙85后“狂人”造產(chǎn)品：用手機(jī)APP管好自家水》選段

住在高樓上，怎樣才能用上不被蓄水池污染的水？85后、草根創(chuàng)業(yè)者李振江用一款手機(jī)APP方便地解決這一問題。他和他的伙伴們研制出一款供水產(chǎn)品，通過對(duì)接管網(wǎng)，疊加水壓，自來水不需蓄水池供到居民家中，減少一重污染。使用手機(jī)APP，工作人員不必人工巡查設(shè)備，遠(yuǎn)程監(jiān)控就可以。

李振江們，將疆域擴(kuò)張到馬來西亞、南非、意大利、德國(guó)等地。當(dāng)年曾經(jīng)被嘲笑的夢(mèng)想，已經(jīng)撐起一個(gè)小小的江湖。^[7]

《年輕人》雜志

李振江：草根創(chuàng)業(yè)的小時(shí)代（選段）

午后的陽光透過中崛集團(tuán)辦公室的玻璃，斜灑在靠在椅背的董事長(zhǎng)李振江(微信公眾號(hào)：lizhenjiangsir)身上，他臉上的疲憊在陽光下一覽無余?！白罱旧厦刻於既珖?guó)各地飛，剛忙完安徽分公司回到長(zhǎng)沙?！崩钫窠ひ羯硢。@是連續(xù)五六個(gè)小時(shí)不間斷說話的結(jié)果。

正如一位老友對(duì)他的評(píng)價(jià)：“李振江是一個(gè)對(duì)自己特別狠的人?！闭且?yàn)閷?duì)自己夠狠，不知疲倦地在自己選定的路上發(fā)力狂奔，所以看著眼前這個(gè)累到有點(diǎn)憔悴的28歲年輕人，不難明白中崛集團(tuán)成長(zhǎng)速度如此驚人的原因。

在我們的交談開始前，李振江從抽屜拿出兩本厚厚的筆記本，上面清清楚楚地記載著他從07年到如今，這將近八年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴：上面寫滿了一天的計(jì)劃和目標(biāo)，標(biāo)注好了完成的情況，以及自己的讀書心得。人生目標(biāo)一直很清晰，十分懂得自己想要什么不想要什么。

零資本、零關(guān)系，半年掙足100萬；兩年資產(chǎn)上千萬；給創(chuàng)業(yè)伙伴買了數(shù)十輛車。四年資產(chǎn)過億，成為行業(yè)新標(biāo)桿。這樣的數(shù)字和速度令很多企業(yè)無不望洋興嘆。這不是奇跡，更不是巔峰。因?yàn)槔钫窠贿^剛滿28歲，這對(duì)于他和他年輕的團(tuán)隊(duì)來說，中崛崛起之路才剛剛開始。^[2]

紅網(wǎng)

4年資產(chǎn)過億湖南草根大學(xué)生打造創(chuàng)業(yè)“神話”

紅網(wǎng)長(zhǎng)沙3月27日訊（時(shí)刻新聞?dòng)浾吲黼p林通訊員歷雅碩）零資本、零關(guān)系，不到半年掙一百萬，兩年資產(chǎn)過千萬，四年資產(chǎn)過億，這是草根大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者李振江造就的“神話”。3月27日下午，由共青團(tuán)湖南省委主辦的湖南青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型巡回報(bào)告會(huì)在中南大學(xué)舉行。湖南中崛集團(tuán)董事長(zhǎng)李振江等3名85后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型先后分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（選段）

湖南民生網(wǎng)

沒有高學(xué)歷，沒有背景關(guān)系，單憑一腔創(chuàng)業(yè)豪情闖蕩供水設(shè)備行業(yè)，初出茅廬的85后賣半年水泵掙百萬，四年打下過億資產(chǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。這是創(chuàng)業(yè)者李振江和他的湖南中崛科技有限公司創(chuàng)造的豐碩業(yè)績(jī)。

做足“水”文章?85后六年積累過億財(cái)富